“王總,參觀的客人請你下去與他們合影。”2018年7月5日,筆者走進丹寨萬達小鎮(zhèn),在丹寨國春銀飾有限責任公司,與公司創(chuàng)始人王國春聊得正歡,工作人員走進來,催促他下樓與客人合影。
黃曉海 攝影
王國春對工作人員說:“你跟客人道個歉,就說我這有個采訪,騰不出時間,請他們自己照,不用等我。”工作人員得了回復(fù),下樓去了。
不過片刻,工作人員又來請示:“王總,客人非得有你在,你還是下去一趟。”
看來推不掉,王國春只好快步下樓去了。
在未見到王國春之前,筆者著實想不到他竟然如此受歡迎,也沒想到他一手創(chuàng)辦的丹寨國春銀飾有限責任公司做得那么大。
“需要去做的事情很多,總感覺時間不夠用,難得坐下來,與人聊一聊。”談起近幾年的狀態(tài),王國春頗有感慨。
他很忙,在與筆者相談過程中,數(shù)次接到電話,大多是與他合作的客戶打來的。
如今的情景,放在以前,不僅旁人不敢想,就是他自己也想象不來。那時的他,還名不見經(jīng)傳,當然也沒人知道他身懷高超技藝。
“七八歲就跟著父親學(xué)這門手藝,這活路是祖?zhèn)鞯?,不能后繼無人。所以父親傳的時候,標準高、要求嚴……”回顧往事,王國春深感現(xiàn)在的手藝就是在那時打下了堅實基礎(chǔ)。
“那個時代,雖然有這個手藝,卻不容易掙到飯吃。加上家境不太好,15歲那年,初中還沒畢業(yè),就輟學(xué)到外面打工了。去的是廣東,在一家珠寶企業(yè)上班。”王國春格外珍視這段經(jīng)歷,雖然吃了不少苦,但讓他拓寬了眼界、增長了見識。
有藝者,行千里;有志者,事竟成。雖然他身在外地,卻心牽著故鄉(xiāng)。打工的那些年,王國春格外攢勁,省吃儉用存錢,只有一個念頭:要重拾銀飾鍛造技藝,在自己的家鄉(xiāng)開辟一片天地。
2009年,他帶著打工攢下的錢,回到家鄉(xiāng),在丹寨縣城租了個店,開起銀飾加工作坊。剛開始,生意還算有聲有色,但由于經(jīng)驗不足,經(jīng)營不善,王國春很快遇到了重大挫折。
“虧了8萬多元,差點做不下去了。”憶起這事,王國春雖然臉上帶笑,語氣卻顯苦澀。
這次挫折沒有把王國春打垮,相反,他痛定思痛,整頓經(jīng)營,多方籌措,解決了債務(wù)危機,讓作坊站穩(wěn)了腳跟。2011年,他注冊成立了丹寨縣國春銀飾有限責任公司,不僅代人加工,還自產(chǎn)自銷。經(jīng)過努力,公司走上正常軌道,生意日益向好。
“非遺技藝傳承和發(fā)展,不能抱殘守缺,必須緊盯市場需求,求新求變。既要將老一輩的手藝融會貫通,更要推陳出新。這樣消費者才會樂于接受,品牌才能更好地樹立起來。打開了市場,產(chǎn)品賣了出去,非遺技藝傳承者自然能嘗到甜頭,也就更有動力、更有能力去做這項工作。”這是王國春作為一名非遺傳承者的認識,更是他作為一名企業(yè)管理者的經(jīng)營理念。
公司的產(chǎn)品,鮮明體現(xiàn)了王國春的這一理念。竹節(jié)手鐲、魚缸吊墜、銅鼓蝶戀花、同心項圈耳環(huán)……展示在國春銀飾官方網(wǎng)站頁面上,其做工精巧、色澤亮麗,既有濃郁的民族文化特色,又充滿了青春的時尚氣息,很是吸人眼球。
“公司現(xiàn)有10家實體店,萬達小鎮(zhèn)有3個,西江有1個……我們也做代理加工,但更多的是自產(chǎn)自銷。除實體店這個銷售渠道,還與省內(nèi)外多個客戶達成經(jīng)銷合作。2017年,公司營業(yè)收入3000萬元左右……”公司市場經(jīng)理黃昌斌談起公司的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,底氣很足。
公司日益做大,王國春也深感企業(yè)的責任重大。
“公司現(xiàn)在用工需求很大。2017年,我特意回了趟老家,希望帶幾個人出來,跟我一起干。”王國春出生在丹寨羊甲村,對故鄉(xiāng)抱有深情,也對那里的貧困情況頗有了解。他說:“有些家庭的條件確實不太好,讓人看著挺著急。只希望依托國春銀飾,帶動更多人參與進來,在盡可能提供就業(yè)機會的同時,更好地把這項技藝傳承下去。”
這些年來,公司引領(lǐng)效應(yīng)日益明顯,先后帶動300多人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。“有些員工是他手把手教出來的,技藝學(xué)成后,就走上了創(chuàng)業(yè)之路。”丹寨縣非遺中心工作人員韋文杰熟悉公司情況,對此有話語權(quán)。
助力脫貧攻堅,帶動貧困群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)只是其一。
2016年,國春銀飾與黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立校企合作關(guān)系。
“我每個月去學(xué)校銀飾班上3節(jié)課,有時太忙,抽不開身,就請公司技術(shù)最好的員工去。一定要保證學(xué)生們能學(xué)到東西。”王國春說,“此外,我們還建立了一個機制:把一些不太復(fù)雜的工序交給學(xué)生做,符合產(chǎn)品要求的,公司開工錢?,F(xiàn)在,學(xué)生們能領(lǐng)到的工錢,每月在800元以上。”
2018年5月14日,國春銀飾在丹寨舉行全體員工分紅機制大會,把企業(yè)在萬達小鎮(zhèn)3個店純利潤的30%作為紅利,按份額每月分配給公司20戶建檔立卡貧困戶員工、30戶移民戶員工和公司110名員工。
“他不僅是一個技藝高超的匠人,還是一名有魄力的實干家。能把這項技藝的保護傳承和開發(fā)利用結(jié)合起來,做到現(xiàn)在這種程度,很不容易。”李浩宇擔任公司財務(wù)之職,熟悉業(yè)務(wù),對王國春評價頗高。
臨走之前,王國春向記者展示了幾張圖片,說:“這是一個朋友發(fā)過來的,我們的產(chǎn)品,通過經(jīng)銷商,賣到老撾去了。”
革新思維,創(chuàng)新求變,把古老技藝傳承下來,并賦予其新活力,帶動越來越多人投身其中,王國春當記一功。
作者:楊光洪、王道東、康莉
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