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　　新華網(wǎng)貴陽5月8日電(鄧嫻)初夏時節(jié)，草木蔥蘢，走進貴陽市觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)翁井村，田野間花開正盛，遠處群山環(huán)繞，清澈的白巖河穿村而過……一排排草莓大棚整齊排列，一棟棟特色民居在藍天白云映照下別具風情。

　　翁井村一角。新華網(wǎng)鄧嫻攝

　　然而，這個“全國文明村”曾是“靠煤吃煤”的“挖煤村”，翁井村的村民過去大多靠挖煤為生。20世紀90年代末，當?shù)孛旱V資源枯竭、煤窯陸續(xù)關(guān)閉后，村民主要從事傳統(tǒng)農(nóng)耕。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，村民收入微薄，翁井村不得不開始思考如何進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　鳥瞰翁井村。新華網(wǎng)發(fā)(郝涌智 攝)

依托草莓“紅”點燃發(fā)展“熱”

　　翁井村位于觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)西南部，從城區(qū)驅(qū)車半小時左右即可到達，這里空氣清新，森林覆蓋率達65%。如何利用好翁井村的區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢?

　　2016年，村里將目光瞄準了草莓產(chǎn)業(yè)，既有“高顏值”又有“附加值”，但要實現(xiàn)農(nóng)田改造、播種、養(yǎng)護等需要資金投入。資金缺乏怎么辦?村支兩委帶領(lǐng)村民投工投勞，同時由村集體和160余戶村民集資，成立了草莓公社，齊心協(xié)力發(fā)展“草莓經(jīng)濟”。經(jīng)過大家的努力，草莓公社首年便實現(xiàn)大豐收，每畝地產(chǎn)出達4.8萬元左右，總營業(yè)額近百萬元。

　　翁井村草莓大棚內(nèi)郁郁蔥蔥。新華網(wǎng)鄧嫻攝

　　大棚里的草莓已經(jīng)成熟。新華網(wǎng) 鄧嫻 攝

　　“草莓公社我們家投資了1萬股份，每年都能分紅，最多的一年分紅5000元左右。”村民陳元鳳開心地介紹道。草莓產(chǎn)業(yè)的成功種植、運營，激起了村民們對美好生活的向往及奮斗熱情。2018年，村集體又開建了百畝荷花觀賞園。

　　在此過程中，翁井村逐漸明確了自己的發(fā)展路徑：以體驗式農(nóng)業(yè)、園林化田園、鄉(xiāng)愁式生活為重點，打造都市近郊田園綜合體，建設(shè)集農(nóng)俗、民族特色為一體的農(nóng)俗文化村。

創(chuàng)新制度助力鄉(xiāng)村振興

　　黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略，讓翁井村迎來了新的發(fā)展機遇。2021年起，貴陽貴安實施“萬企興萬村”行動，積極引導民營企業(yè)以助推鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊盯產(chǎn)業(yè)幫扶，努力實現(xiàn)群眾致富、村集體增收、企業(yè)發(fā)展三方共贏。

　　有了好的政策幫扶、好的企業(yè)助力，翁井村鄉(xiāng)村振興之路如火如荼。近年來，翁井村對通村公路、通組路、產(chǎn)業(yè)路進行了硬化，并按照規(guī)劃對村容村貌進行改造。同時，創(chuàng)建了荷塘基地、“三分地”農(nóng)業(yè)科普基地、苗族文化綜合體驗館……

　　如今，翁井村已成為貴陽市近郊鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅地之一。2023年，翁井村接待游客10萬人次，日游客人數(shù)最高達到2000余人。

　　翁井村荷魚小院。新華網(wǎng) 鄧嫻 攝

　　在發(fā)展過程中，翁井村逐步總結(jié)出“三轉(zhuǎn)四股五紅利”的村級管理機制，通過“三轉(zhuǎn)”(傳統(tǒng)農(nóng)民身份意識向服務員身份意識轉(zhuǎn)變，農(nóng)村分散勞動力向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，鼓勵村民向創(chuàng)業(yè)工商戶轉(zhuǎn)變)，破解村民守舊意識和“等靠要”思想問題，強化農(nóng)村主體參與。

　　整合“四股”(集體股、村民資金股、村民資產(chǎn)資源股、勞務管理股)，破解農(nóng)村內(nèi)生資源盤活利用瓶頸，解決項目投入。

　　增加“五紅利”(守法紅、支持公益事業(yè)紅、守護生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生紅、不濫辦酒席紅、創(chuàng)建和諧紅)考評機制，按照評分決定村民的村集體經(jīng)濟分紅金額。帶動村民參與共建共享村級發(fā)展，強化村民自治。

　　翁井村一角。新華網(wǎng) 鄧嫻 攝

　　“我們每天都會召開晨會，解決投資企業(yè)‘急難愁盼’問題，絕不讓問題‘過夜’。好的機制不僅能激發(fā)村民的積極性，也能確保投資企業(yè)擁有好的投資環(huán)境，讓企業(yè)在此投資有信心。”翁井村黨支部書記黃金林說。

　　“三轉(zhuǎn)四股五紅利”村級管理機制促進了農(nóng)旅發(fā)展提質(zhì)增效，逐步做到了產(chǎn)業(yè)增效與農(nóng)民增收的“雙贏”。目前翁井村常住人口715戶2801人，2023年人均收入逾2.6萬元。

　　翁井村黨群服務中心。新華網(wǎng) 鄧嫻 攝

補齊產(chǎn)業(yè)鏈擘畫新藍圖

　　近年來，隨著各地城市化進程加快，農(nóng)村閑置房屋數(shù)量逐年增加，農(nóng)房也成了“沉睡”的資源。如何喚醒這些“沉睡資源”，翁井村計劃通過政策引導，將鄉(xiāng)村閑置的房屋進行改造升級，打造成特色民宿，不斷補齊鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“現(xiàn)在生活好了，村里變美了，孩子們還能選擇是否在家門口就業(yè)。每年不僅有集體分紅，等家中‘民宿’改造好，還能再添一筆收入。”陳元鳳笑著分享她的生活，而她的笑容也是眾多村民幸福的縮影。

　　如今的翁井村，正鉚足干勁，乘勢而上，不斷探索農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，一幅“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興新圖景正徐徐展開。