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隨著國內各大品牌不斷深入推進智能家居戰(zhàn)略,整個行業(yè)進入了加速發(fā)展階段,我們距離未來的家又近了一步。
8月7日,在“數(shù)字經(jīng)濟看中國”2022年新京報貝殼財經(jīng)夏季峰會之“智能家居提速:未來的家還有多遠?”主題論壇上,CSHIA智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍,湖南大學設計藝術學院教授、學術委員會主席何人可,紅星美凱龍家居集團助理總裁兼品牌部總經(jīng)理宋丹,麒盛科技股份有限公司董事長唐國海,如影智能創(chuàng)始人&CEO唐沐,圍繞智能家居展開了一系列討論,分享了更多行業(yè)前沿信息。
企業(yè)認為,目前行業(yè)“卷”起來了,但智能家居產(chǎn)品能不能適合消費者需求,需要在實踐中檢驗。企業(yè)應該做好聚焦,把自己最擅長的內容做好。業(yè)內專家表示,智能家居企業(yè)不應該成為一個信息的孤島,要卸下偶像包袱、放下成見,合力制定行業(yè)標準,在萬億級市場中共同努力。
新京報制圖
行業(yè)“內卷”,競爭成“主旋律”
智能家居行業(yè)正在加速發(fā)展。今年以來,歐瑞博發(fā)布全新操作系統(tǒng)、華為全新升級全屋智能2.0解決方案、云米科技推出“一站式全屋智能”解決方案等,另歐瑞博、綠米聯(lián)創(chuàng)等均獲得資本助力,涂鴉智能還在港交所掛牌上市。同時,多個企業(yè)建立數(shù)字化生產(chǎn)基地,加快智能技術應用。
何人可在本次論壇中提到,最近一兩年,智能家居有兩個重要的變化,一方面,從單品走向生態(tài),“因為單品并不能構成一個家居環(huán)境,因此要么像小米一般獨創(chuàng)自己的生態(tài),把所有的家居產(chǎn)品都實現(xiàn)智能化,要么像華為一樣,提供一個平臺,把其他企業(yè)的產(chǎn)品聚集于此。”另一方面,智能家居的生態(tài)讓用戶體驗的設計變得更加重要,同時,智能家居發(fā)展決定于用戶的認知和掌握程度。
據(jù)周軍介紹,今年上半年,整個智能家居行業(yè)發(fā)布了146款新品,同比去年增長了44%。同時,行業(yè)內產(chǎn)品的同質化嚴重,“今年所有的家居相關的行業(yè),包括家居定制、建材、家電等,‘內卷’嚴重,上半年有22款中控屏發(fā)布,從某種程度看,里面的功能設施都很雷同。”周軍稱,行業(yè)內的銷售模式也趨同,下半年競爭是“主旋律”。他同時稱,接下來可能還會有濃縮的智能化賦能到傳統(tǒng)產(chǎn)品上進行擴散,在走向智能化的過程中會有越來越多的具備硬件制造能力、工業(yè)設計能力的企業(yè)脫穎而出。
唐沐也提到,上半年行業(yè)確實“卷”起來了,但企業(yè)需要在這個行業(yè)里多做創(chuàng)新。唐沐稱,目前行業(yè)有全國開店的趨勢,中國的全屋智能市場比以前提升很多,但還沒到“大爆發(fā)”的狀態(tài),如此“內卷”地在全國開很多的店面,也可能透支這個市場。
注重用戶體驗,要做剛需產(chǎn)品
實際上,此前一說智能家居,想到的就是掃地機器人、智能馬桶和一些智能交互產(chǎn)品。怎么讓這些智能產(chǎn)品更能理解我們的需求?如何讓用戶和智能家居建立良性的人性化交互?
在唐國??磥?,智能產(chǎn)品能不能適合消費者需求,需要在實踐中檢驗。需要符合數(shù)字化時代的特征,包括科技感、體驗感和獲得感。其中,在體驗感方面,家居的體驗在安全、舒適、健康,包括門鎖用手機就可以打開等,這讓消費者有充分的體驗感。同時,也需要給人帶來獲得感,比如用了這些產(chǎn)品獲得體驗的快感。
宋丹也提到,智能家居不是遙控器,也不是顯示器的結合,尤其對家居行業(yè)來說,需要科技和藝術的結合。設計是家居領域里面最大的科技,提高人的效率和人的體驗是特別要考慮的內容,而且要沿著這個道路發(fā)展。此外,從智能家居的行業(yè)來看,需要大規(guī)模的融合,以電器為例,可以融入原本狹義的家居行業(yè)的方方面面。
“消費者不要酷炫,而是要習慣,習慣代表著高效率、安全、體驗好等內容。”宋丹稱,從這個角度上來說,目前大多數(shù)的智能產(chǎn)品在銷售端、體驗端,要注重的是做一個一站式體驗中心,讓消費者感知這種習慣是不是需要的。因此,紅星美凱龍打破了商戶獨立性,形成一個有沉浸式體驗的場景化主題館,有音箱、洗衣機、電視機等全品類的產(chǎn)品,也讓消費者感知到一站式的高端消費體驗。
而對于企業(yè)來說,也需要有自己的專業(yè)度,唐沐稱,在一些產(chǎn)品里面,看到了一些為了智能而智能,為了噱頭而智能的做法。他認為,這種做法很可能走不遠,“當你因為硬加智能獲得一些產(chǎn)品溢價之后,也許用戶第一次購買圖新鮮,第二次乃至以后的使用過程中會發(fā)現(xiàn)這個智能其實沒有用。”因此,唐沐提倡,在這個行業(yè)里要做剛需,包括照明、安全等方面,“這是目前用戶消費智能的主力剛需產(chǎn)品,在這些產(chǎn)品里面做市場,我相信可能會有一些更大的進展。”
市場需要教育過程,體驗是關鍵一環(huán)
在本次論壇舉辦前,新京報記者走上街頭,了解了多位消費者關于智能家居的想法。在街采過程中發(fā)現(xiàn),消費者對智能家居的認知還比較模糊,還需要企業(yè)的推廣和引導。
針對這個問題,唐國海在論壇中提到,智能家居在實際的應用推廣中,為了推而推有一定的困難。不過,智能家居市場需要一個教育的過程,而這個教育的過程中,體驗是其中關鍵的一環(huán),給消費者可獲得的體驗感,企業(yè)才能把科技帶進千家萬戶。
“很多消費者對于智能家居的印象是年輕人喜歡、可能比較貴。”用戶需要有一個被教育的過程,特別是對一些新形態(tài)產(chǎn)品,唐沐也認同這一點,“確實還是需要全行業(yè)把產(chǎn)品推薦給客戶,讓他們知道智能家居好用,還可以提升生活體驗,而且,隨著供應鏈的發(fā)展也并不會很貴。”
唐沐同時認為,對于企業(yè)來說,最關鍵的還是聚焦,把自己的內容做好,不要指望自己把全系產(chǎn)品全干了。“因為每個行業(yè)都需要有敬畏心,大家在行業(yè)各自做了幾十年,把產(chǎn)品從零做起,不斷優(yōu)化、迭代,在未來的行業(yè)里,應該是大家各司其職做自己最擅長的那塊,把它做好。”
周軍則提到了目前行業(yè)出現(xiàn)的問題,“很多的企業(yè)過于關心客戶,而不關心用戶,現(xiàn)在很多廠家在開店、招商加盟、B端市場花費了很大的精力,甚至為迎合經(jīng)銷商打單、PK其他的品牌,做了很多沒有意義的產(chǎn)品設計。”他認為,不論是針對消費者認知,還是針對廠家,智能家居最終要回歸到產(chǎn)品本身,被消費者信賴和認可,同時,下一代產(chǎn)品也要更關注消費者的消費場景,“客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、臥室很多場景體現(xiàn)了消費者的需求,在場景里的智能化產(chǎn)品才可以體現(xiàn)它的價值。”
企業(yè)合力制定標準,切勿成信息孤島
目前智能家居市場競爭激烈,更不斷有科技公司、家電巨頭等的跨界入局。今年發(fā)布的《中共中央 國務院關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》中專門提到,要推動統(tǒng)一智能家居、安防等領域標準。周軍認為,對于推動行業(yè)標準的建立,是一個利好消息,“智能家居企業(yè)應該卸下偶像包袱、放下成見,在萬億級市場中共同努力。企業(yè)不應該成為一個信息孤島,需要跟每家企業(yè)相互連接。”
何人可也認為,未來智能家居一定要有一個全國性的、甚至是全球性的標準,這對于未來智能家居走向世界非常重要。“我們可以看到,像華為、海爾這樣的企業(yè)之所以走向世界,其中一個重要原因是他們積極參與了ISO(國際標準化組織)標準的制定。各自為政則很難形成一個合力,不僅在國內市場會受到影響,在國際影響也會非常大。”何人可稱,企業(yè)需要合作,行業(yè)協(xié)會要起著引領作用,這些都是未來戰(zhàn)略布局非常重要的內容。
那么,行業(yè)標準應該定在哪里?唐國海稱,需要行業(yè)創(chuàng)新者、產(chǎn)品創(chuàng)新者及在數(shù)字化時代里闖蕩的人去想,同時也要結合同行、專家一起制定,這是作為頭部企業(yè)責無旁貸的責任。據(jù)介紹,麒盛科技智能床已在全球銷售800萬張,有很多的專利,也起草了很多的標準,在這個行業(yè)里還在不斷深耕。“但只有我們一家不行,需要我們的行業(yè)的人、使用者、參與者、推廣者、消費者和管理部門共同制定標準。”唐國海說。
唐沐還提到,目前在整個智能家居行業(yè)中,IOT(物聯(lián)網(wǎng))平臺之間不能互聯(lián)互通,這不是技術問題,而是在商業(yè)模式上大家各自設置壁壘的問題。“但這在將來一定會解決,現(xiàn)在設置任何的障礙可能都是螳臂當車。”
跳出自身概念,加速奔向萬億級市場
實際上,近幾年來,智能家居一直是家居領域的熱門話題,也是家居消費升級的重點領域,未來更有萬億級的市場空間。
宋丹認為,智能家居還主要是單品的發(fā)展,真正實現(xiàn)家居產(chǎn)品互聯(lián)互通需要全面發(fā)展,在這個過程中需要行業(yè)里面每一個參與者都能投入力量,站在消費者的角度,讓他們能體驗智能或體驗科技,為消費者提供更好的服務才是本質。而智能、科技的整體進步,在家居的范疇里要和藝術、設計、人文結合,否則會出現(xiàn)很多不是真正為家居服務的噱頭產(chǎn)品。
“麒盛科技一直深耕智能床領域,整個數(shù)字化場景就是把睡眠賽道抓起來。”唐國海也呼吁,有志于睡眠健康、睡眠產(chǎn)業(yè)的人,包括專家、學者、科學家、醫(yī)生等參與進來,讓產(chǎn)業(yè)豐滿起來、產(chǎn)業(yè)鏈完善起來,最終形成一個睡眠產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,為老百姓的高質量生活提供一個睡眠保證。
在周軍看來,消費者對某些空間的智能化是有強烈需求的,未來的市場空間會否越來越大,就看能不能滿足用戶的需求。同時,越來越多的生態(tài)平臺可以達到異業(yè)合作,背后最核心的點還是以用戶為中心擴展智能化。
“智能家居要和全國、全球的雙碳目標協(xié)調一致。另外,要跳出智能家居本身的概念,去考慮人與宅、宅與宅、宅與環(huán)境的關系。”何人可說。
唐沐則認為,智能家居的核心還是家居,將來“智能”這個詞也會被“干掉”,大家可能就是要一個好的生活方式、好的生活空間,會直接花錢買空間生活體驗。“我認為,在未來很有可能是將‘美好生活體驗方式’這個產(chǎn)品一體化銷售給用戶,用戶拿到手之后就是拎包入住,這是最終應該達到的狀態(tài)。相信智能家居能完全融入產(chǎn)品里,帶給千家萬戶。”
新京報記者 張潔
編輯 王琳
校對 柳寶慶
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