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　　為進一步拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，口江鄉(xiāng)通過抓好關(guān)鍵資源、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵能人“三個關(guān)鍵”，切實推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。

　　一是抓住關(guān)鍵資源。越是資源有限，越要把閑置資產(chǎn)盤活起來。加大村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清查力度，全面梳理各村養(yǎng)殖圈舍、生產(chǎn)大棚、加工廠房等村集體資產(chǎn)和種植基地、集體山林等村級集體資源，精準(zhǔn)建立臺賬，完成村級集體資源登記、資產(chǎn)確權(quán)，推動各村資源資產(chǎn)投入生產(chǎn)經(jīng)營。并通過資源發(fā)包、資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)參股等重新利用閑置資產(chǎn)，促進農(nóng)村資源資產(chǎn)增收。截至目前，已成功盤活閑置地塊建設(shè)口江村茶葉加工廠1座，實現(xiàn)每年至少促進村集體經(jīng)濟增收5萬元，帶動周邊群眾季節(jié)性采茶，助力村集體經(jīng)濟和農(nóng)戶“雙增收”。

　　二是抓住關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。對標(biāo)縣級產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，立足鄉(xiāng)情、村情實際，統(tǒng)籌資源優(yōu)勢，夯實“兩茶一蓄”(茶葉、油茶、黃牛)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。持續(xù)推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，推動茶葉種植、采摘、加工、銷售等“一條龍”全產(chǎn)業(yè)鏈形成，大力開展老舊茶園改造，助推“茶產(chǎn)業(yè)”高速發(fā)展，讓“綠葉子”成為帶動群眾致富的“金葉子”;持續(xù)推行油茶“村推戶管”發(fā)展模式，以整村推進的方式，統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一產(chǎn)銷對接，穩(wěn)步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展;采取“售牛-買牛-飼養(yǎng)”循環(huán)發(fā)展模式，不斷擴大黃牛養(yǎng)殖規(guī)模，推動黃牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展。截至目前，已成功改造擴建口江村茶葉基地150畝，朝坪村、蘭扒村等村本地黃牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。

　　三是抓住關(guān)鍵能人。以農(nóng)村基層黨建“1+4”為抓手，大力實施“雙培養(yǎng)”工程，把黨員、村干部培養(yǎng)成致富帶頭人，鼓勵黨員示范帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建村級產(chǎn)業(yè)大戶。并建立鄉(xiāng)級《產(chǎn)業(yè)能人臺賬》，積極挖掘和儲備一批村級產(chǎn)業(yè)能人，拓寬村級人才“蓄水池”。此外，繼續(xù)用活新媒體“農(nóng)村代言人”，讓手機變成新農(nóng)具、讓數(shù)據(jù)變成新農(nóng)資，通過直播宣傳，大力提升當(dāng)?shù)孛褡逦幕爸鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的知名度，讓“新媒體”賦能鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，已成功儲備產(chǎn)業(yè)能人14名，新媒體“農(nóng)村代言人”1名。

　　下一步，我鄉(xiāng)將持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難點、堵點，探索出一條適合本鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效路徑，為鄉(xiāng)村全面振興打下堅實基礎(chǔ)。(楊秀蓮)

　　責(zé)編：王琪