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原標(biāo)題：

新冠疫情究竟是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的流行病，還是影響巨大的全球大流行??？這場(chǎng)流行病對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊力短期有多大？會(huì)不會(huì)有次生危機(jī)？各國(guó)政策如何在抗疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩難中前行？主持人張琳連線(xiàn)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆，談古論今、危中尋機(jī)。

保民生—保經(jīng)濟(jì)—保金融 是應(yīng)對(duì)危機(jī)的正確順序

遇到像新冠疫情這樣的情況，保民生是第一步，因?yàn)槿绻咔闀r(shí)間持續(xù)長(zhǎng)，很多人的生計(jì)和很多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。第二步是保經(jīng)濟(jì)，避免停工停產(chǎn)，影響消費(fèi)，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的停滯。第三步才是去保資本市場(chǎng)。但是特朗普可能最關(guān)心的是股市的反應(yīng)，美國(guó)恰恰是把這個(gè)次序顛倒過(guò)來(lái)了。

疫情是外部沖擊 來(lái)得快去得快

何帆表示，1918年的大流感，1957年和1968年的亞洲流感，2003年的“非典”，2009年美國(guó)、墨西哥暴發(fā)的H1N1流感，還有中東呼吸綜合征，這些其實(shí)都是一個(gè)大家族，都是由流感病毒帶來(lái)的傳染病，所以流感病毒一直都在，它帶來(lái)的影響很大。但是換一個(gè)角度去看，類(lèi)似流感疫情的暴發(fā)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上都叫做“外部沖擊”，而所有的外部沖擊都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是來(lái)得快去得快，它對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響相對(duì)來(lái)說(shuō)比較短暫，恢復(fù)起來(lái)比較快。而且等疫情過(guò)去后，各個(gè)國(guó)家都會(huì)采取各種各樣的刺激政策，經(jīng)濟(jì)整體會(huì)有一個(gè)恢復(fù)。

當(dāng)年“非典”的時(shí)候，國(guó)外很多投行報(bào)告都說(shuō)中國(guó)那一年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)猛得往下掉，有預(yù)言是0的，還有預(yù)言是負(fù)的。其實(shí)2002年、2003年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正好往上走的新一輪上升行情，“非典”也沒(méi)有打亂這個(gè)行情。

疫情會(huì)造成次生危機(jī) 全球化會(huì)退潮

一定會(huì)出現(xiàn)次生危機(jī)：一個(gè)就是全球供應(yīng)鏈可能會(huì)出現(xiàn)一定程度的停擺，甚至是斷裂，取決于停工、停產(chǎn)的范圍有多大，持續(xù)時(shí)間有多長(zhǎng)，當(dāng)然全球供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的重置。

第二個(gè)次生風(fēng)險(xiǎn)，可能就在資本市場(chǎng)上，這次更多的應(yīng)該是在美國(guó)。我們擔(dān)心的其實(shí)不是股票下跌，而是它會(huì)反過(guò)來(lái)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

第三個(gè)次生風(fēng)險(xiǎn)，我覺(jué)得可能就是全球化會(huì)出現(xiàn)退潮。我們現(xiàn)在恰好遇到一個(gè)各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義和國(guó)內(nèi)民粹主義的上升，全球化的本質(zhì)無(wú)非就是人和物的跨境流動(dòng)，這次疫情之后，很可能這種流動(dòng)會(huì)受到很多限制，甚至?xí)绊懙轿锏目缇沉鲃?dòng)，像動(dòng)植物的檢疫肯定比以前更嚴(yán)了，而且會(huì)影響到一些商品貿(mào)易跨境的流動(dòng)。

“進(jìn)口替代”會(huì)是最好生意

何帆認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)很強(qiáng)大，但是其中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還是依靠國(guó)外，以后就要補(bǔ)短板，要考慮準(zhǔn)備“備胎”。資本市場(chǎng)講對(duì)沖，未來(lái)每一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式里，很可能會(huì)要考慮緩沖和對(duì)沖，綜合起來(lái)，未來(lái)最好做的生意，最大的一塊市場(chǎng)很可能就是做“進(jìn)口替代”。

以后所有生意都在互聯(lián)網(wǎng)

鯉魚(yú)要想跳龍門(mén)，如果只有鯉魚(yú)，彈跳力沒(méi)那么強(qiáng)，是跳不上去的，這時(shí)候有一個(gè)浪，可能就把一些已經(jīng)做好準(zhǔn)備的鯉魚(yú)送到龍門(mén)去了。2003年“非典”過(guò)后，有一些行業(yè)就是這樣跳過(guò)龍門(mén)了，比如說(shuō)汽車(chē)行業(yè)的井噴和電商的起飛。

順著這個(gè)思路，這次新冠疫情之后，我覺(jué)得也會(huì)有一些新機(jī)會(huì)，最容易判斷的就是，以后所有的生意都是互聯(lián)網(wǎng)，所有的線(xiàn)下都要為線(xiàn)上服務(wù)，如果你的生意沒(méi)有辦法在線(xiàn)上觸達(dá)你的顧客，你就沒(méi)辦法在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。（資料來(lái)源：央視財(cái)經(jīng)）

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