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胡潤·專訪GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行亞太區(qū)市場總監(jiān)Mark Wang

貴州文化網(wǎng) 發(fā)表于：2021-07-23 23:56:24 來源：胡潤百富作者：點擊：評論：0

2020“胡潤百富·2020未來之星”（2020FutureStar）的評選中

，有一位獲得“胡潤百富·2020未來之星”（2020FutureStar）獎項的特殊身影脫穎而出——Mark Wang，從一名會計到一名成功的投資人，從銀行業(yè)到區(qū)塊鏈行業(yè)，這些身份奇妙地融合在Mark Wang身上。胡潤百富已歷經(jīng)20年多年，在中國乃至全球具有極高的影響力和認可度，是全球領(lǐng)先的研究中國高凈值人群的權(quán)威機構(gòu)。

GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行亞太區(qū)市場總監(jiān)Mark Wang。畢業(yè)于西澳大學的會計系持十數(shù)年的市場營銷經(jīng)驗，曾擔任銀行、房地產(chǎn)、金融投資集團的市場總監(jiān)及投資總監(jiān)。

早年，Mark Wang畢業(yè)于西澳大學會計學專業(yè)。畢業(yè)后決定留在珀斯，在澳新銀行開始了第一份工作。憑借著以往的投資經(jīng)驗，Mark Wang迅速嗅到這個朝陽產(chǎn)業(yè)的機會，GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行應(yīng)運而生。

目前，他在金融投資公司針對中國、韓國、日本、泰國、越南及印尼市場領(lǐng)銜主推市場營銷模式與規(guī)劃。而在他的運營與規(guī)劃下，GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行取得了眾多優(yōu)異成績，例如：GIB一直在八個行業(yè)進行投資：醫(yī)用大麻栽培技術(shù)，鏈上游戲平臺，內(nèi)容傳遞網(wǎng)絡(luò)和直播（SDN），去中心化金融協(xié)議，礦產(chǎn)開發(fā)和采礦以及使用機器人和人工智能技術(shù)的自動化投資。除此以外GIB還將進軍其他行業(yè)和企業(yè)和行業(yè)，包括房地產(chǎn)，GIB的房地產(chǎn)投資引起了幾個印尼著名開發(fā)商的注意，他們是印尼房地產(chǎn)和房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)會（REI）的成員，近幾年來在印尼全國十多個著名地點完成了數(shù)十億美元的房地產(chǎn)。

對話 Mark Wang

《胡潤百富》：當下區(qū)塊鏈公司的商業(yè)模式有哪幾種？國內(nèi)與國際的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)在商業(yè)模式上有不同側(cè)重點嗎？

Mark Wang：基本上分為兩種：第一種是存量商業(yè)模式的優(yōu)化，也就是基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的衍生，有所不同的是區(qū)塊鏈技術(shù)以分布式的方式來管理數(shù)據(jù)，每個用戶都可以保留自己數(shù)據(jù)的所有權(quán)，而企業(yè)則需要根據(jù)與用戶的協(xié)議機制（基于共識算法形成的機制）進行運營。

例如我們在傳統(tǒng)商業(yè)銀行中經(jīng)常會面臨到存在著嚴重的同業(yè)競爭問題，而在我們規(guī)劃GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行的發(fā)展過程中，一改傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式，運用區(qū)塊鏈技術(shù)的“分布式信任”改造，這也是我們看到了銀行業(yè)的新發(fā)展道路，不再是掠奪式的、壟斷式的商業(yè)模式，而是成為一種更加可信和普惠的商業(yè)模式。因此無論是共享經(jīng)濟還是平臺經(jīng)濟，通過區(qū)塊鏈技術(shù)就是要改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面中心化壟斷企業(yè)的商業(yè)模式。

第二種是增量商業(yè)模式，是基于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)，對傳統(tǒng)行業(yè)的賦能以及對金融科技領(lǐng)域的應(yīng)用。這是原來的消費互聯(lián)網(wǎng)所不具備的能力邊界，區(qū)塊鏈技術(shù)通過與AI、5G等技術(shù)的融合，基于其智能合約的自動化機制和“可信”的技術(shù)特征，重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)和金融領(lǐng)域的商業(yè)模式。

《胡潤百富》：今年疫情給整個經(jīng)濟社會帶來了突然的壓力，您剛也提及了公益與社會救助等，您覺得一個企業(yè)應(yīng)該具有怎樣的社會責任？

Mark Wang：隨著經(jīng)濟和社會的進步，企業(yè)不僅要對贏利負責，而且要對環(huán)境負責，并承擔相應(yīng)的社會責任。企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東和員工承擔法律責任的同時，還要承擔對消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任，企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對環(huán)境、消費者、對社會的貢獻。

在今年這場“沒有硝煙”的抗疫之戰(zhàn)中，GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行企業(yè)公民責任，以實際行動參與疫情防控，積極回饋社會。我們目前已經(jīng)將一千多萬，一共分12批捐獻出去。有防疫相關(guān)的疾控中心、防疫的指揮中心，以及醫(yī)護人員，包括領(lǐng)隊，還包括你們的同行記者，我們把急需物資捐獻給了他們。通過這件事加強了公司的凝聚力，使每一個公司的員工都知道企業(yè)它是有擔當?shù)?h-char unicode="ff0c" class="biaodian cjk bd-end bd-cop bd-hangable bd-jiya" style="box-sizing: border-box; position: relative;">，這個就和GIB的價值觀比較相吻合，我們一直在強調(diào)GIB的價值觀是堅持、堅守、創(chuàng)新和擔當。

《胡潤百富》：由于區(qū)塊鏈本身存儲技術(shù)上的瓶頸，目前所有的應(yīng)用嘗試都處于區(qū)塊鏈1.5代階段，就只是利用了區(qū)塊鏈的分布式記賬功能而已。區(qū)塊鏈應(yīng)用要實現(xiàn)突破，要先解決哪些問題？

Mark Wang：區(qū)塊鏈當然存在技術(shù)瓶頸，但我認為區(qū)塊鏈面臨的最大瓶頸倒不是技術(shù)問題，而是業(yè)務(wù)應(yīng)用問題。從技術(shù)層面來說，區(qū)塊鏈的確面臨很多技術(shù)瓶頸。區(qū)塊鏈本身就是多種已有技術(shù)的組合，因此，一方面組成區(qū)塊鏈系統(tǒng)的底層技術(shù)現(xiàn)有發(fā)展的水平，直接決定了區(qū)塊鏈系統(tǒng)的發(fā)展水平；另一方面，組成區(qū)塊鏈系統(tǒng)的底層技術(shù)的系統(tǒng)組織架構(gòu)方式，也是局限或支撐區(qū)塊鏈系統(tǒng)性能的重要內(nèi)容。

區(qū)塊鏈應(yīng)用要實現(xiàn)突破，我個人認為要在以下幾個方面齊頭并進。作為數(shù)字化程度最高，IT應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域之一，金融無疑是給人工智能提供了一個最佳的落地場景，其實目前來講人工智能已經(jīng)深入滲透到金融的核心場景，使金融機構(gòu)改變了對價值和客戶的認知，也創(chuàng)新了服務(wù)流程，并降低了風控成本，同時拓展了金融服務(wù)的邊界。我們預(yù)估不久的將來可能還會引發(fā)包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)，甚至是體制上的深刻變化，這是目前我們所看到的人工智能和場景的結(jié)合部分。

在我們?nèi)碌腉IB環(huán)球投資數(shù)字銀行中，主要有四種相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的要素：連接性，自動化，創(chuàng)新和決策。連接性是指銀行如何通過快速發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)高忠誠度和壟斷性產(chǎn)品。自動化是指如何利用數(shù)字化的流程重新設(shè)計一個更好的客戶體驗，并更有效地利用資源。創(chuàng)新是指銀行在快速變化的行業(yè)中如何不斷自我革新。決策指的是如何運用大數(shù)據(jù)技術(shù)快準狠地預(yù)測用戶決策以及銀行在一些問題上的決策（如風險）。

《胡潤百富》：從區(qū)塊鏈亮相以來，截至目前，市場認可度如何？

Mark Wang：區(qū)塊鏈是一個比較新的事物，它是在大數(shù)據(jù)背景再加上區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上的一種應(yīng)用，達到另外一個高度。所以說，區(qū)塊鏈是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的另外一個春天。我們還處于剛剛發(fā)展階段，還需要慢慢認識它。

例如，在GIB環(huán)球投資數(shù)字銀行這里，信息是相對透明對稱的，價值來源于擁有真實價值的現(xiàn)實；每個商業(yè)參與者都是基于信任為基礎(chǔ)的，各方之間的協(xié)同都會更加簡單、高效、透明、低成本，進而讓資源向更先進的技術(shù)、更優(yōu)良的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)集中，以產(chǎn)生更大的價值；任何現(xiàn)實世界的物品、權(quán)益、資產(chǎn)都能精準映射到數(shù)字數(shù)據(jù)，并根據(jù)其價值進行通證化升級，從而高效流通；價值在一個不斷擴大的閉環(huán)里伴隨商業(yè)活動而展開，高速的傳輸；體現(xiàn)價值的不再是貨幣，而是商品、是服務(wù)、是數(shù)字資產(chǎn)。

《胡潤百富》：區(qū)塊鏈聯(lián)合營銷將會產(chǎn)生一種樣的化學反應(yīng)？

Mark Wang：既然區(qū)塊鏈解決了信任和記賬方式的問題，它就具有產(chǎn)品營銷，品牌背書，包括銷售人員信用體系的構(gòu)建以及組織中每個人共享的利潤，都有一個良好的保障。這種保障將改變整個系統(tǒng)中人與人之間關(guān)系，同時使每個人從一個松散的組織到一個緊密的組織。

任何平臺的運作和發(fā)展都離不開治理，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字資產(chǎn)投資平臺更是如此。在治理層面上，GUSDT同樣采用的是去中心化世界的方式——“DAO”來治理。DAO全稱為去中心化自治組織（Decentralized Automatic Organization），顧名思義，是指一個不受層級化的中心權(quán)限控制、按前設(shè)的程序規(guī)則自動運轉(zhuǎn)、并賦予網(wǎng)絡(luò)中所有利益相關(guān)者話語權(quán)的開放的去中心化組織。GUSDT可用于支付平臺上的任何服務(wù)，其持有者可自由參與集團將來推出的任何服務(wù)或產(chǎn)品

作者：胡潤百富

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