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“愿景”變“實(shí)景”!曬曬銅仁碧江強(qiáng)村富民成績單
貴州文化網(wǎng) 發(fā)表于:2024-01-13 16:51:13 來源:多彩貴州網(wǎng) 作者:涂志強(qiáng) 點(diǎn)擊: 評論:0

“愿景”變“實(shí)景”

曬曬銅仁碧江強(qiáng)村富民成績單

 

  美不美,看鄉(xiāng)村;富不富,看老鄉(xiāng)。“強(qiáng)村富民”是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要?dú)w宿和落腳點(diǎn),也是高質(zhì)量實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑。銅仁市碧江區(qū)堅(jiān)持以“強(qiáng)村富民”為目標(biāo),積極下好改革富農(nóng)先手棋,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),拓寬群眾增收渠道,既富了群眾“腦袋”,又富了群眾“口袋”,群眾對美好生活的“愿景圖”正一步步變成“實(shí)景圖”。

創(chuàng)新工作路徑 引領(lǐng)群眾增收

  綠水青山環(huán)繞下的漾頭鎮(zhèn)九龍村,文化旅游資源豐富,集體資產(chǎn)卻很薄弱,如何發(fā)揮比較優(yōu)勢,走出增收致富新路徑?

  近年來,漾頭鎮(zhèn)九龍村在探索盤活閑置資源、成立集體經(jīng)濟(jì)合作社、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等方面下功夫,積極謀劃,乘勢而上,在用好“資源入股”、盤活閑置資源上攻破了一個(gè)個(gè)實(shí)際困難,讓群眾感受到了既有“美景”又有“錢景”的幸福感。

  聽著音樂,三五好友坐著吃點(diǎn)燒烤、聊聊天,孩子在草坪上盡情玩耍……每到周末,到九龍村一路營地來玩的人絡(luò)繹不絕。“每周來的人都很多,這里風(fēng)景好,娛樂設(shè)施也比較齊全,還經(jīng)常舉辦一些大型演出,大家都喜歡來這里親近自然。”營地邊的商戶顧女士邊忙邊介紹這里的情況。九龍村得天獨(dú)厚的自然條件和便利的交通,為游客遠(yuǎn)離城市喧囂,享受大山里獨(dú)有的寧靜與清閑提供了絕佳之地。

  據(jù)了解,九龍村耕地只有2128畝,山多地少,人均耕地少,產(chǎn)業(yè)單一,村集體經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。2023年,九龍村為盤活龍江新村組內(nèi)面積為1.8萬平方米的閑置撂荒土地資產(chǎn),充分利用東西部協(xié)作資金300萬元,建設(shè)了一路營地,內(nèi)設(shè)萌寵區(qū)、燒烤區(qū)、無動(dòng)力樂園區(qū)、酒店帳篷區(qū)、輕奢帳篷區(qū)、舞臺等功能區(qū),由專門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,單日接待最大游客量1000人,幫助村民實(shí)現(xiàn)水果零售、特色魚類餐飲等就近就業(yè)并帶動(dòng)周邊12家農(nóng)家樂實(shí)現(xiàn)增收,村集體每年可分紅30萬元。此外,九龍村還盤活2棟面積為720平方米的閑置房產(chǎn)發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè),村集體每年分紅10萬元,項(xiàng)目直接覆蓋龍江新村47戶213人。2023年,九龍村通過盤活閑置土地、閑置房產(chǎn)、出租林地廠房大棚、資金入股等方式,村集體經(jīng)濟(jì)收入共達(dá)到了107.22萬元,真正讓村民在家門口吃上了“旅游飯”,掙上了“旅游錢”。

堅(jiān)持因地制宜 助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  滑石鄉(xiāng)老麻塘村堅(jiān)持因地制宜,大力實(shí)施閑置資源盤活、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村社合作、服務(wù)創(chuàng)收。采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,大力發(fā)展白水貢米、金絲皇菊、仙草、肉鴿養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),持續(xù)推廣“八個(gè)統(tǒng)一”要求,提升“白水貢米”品牌綜合效應(yīng)。通過“抓兩頭帶中間”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,(即村集體前端抓規(guī)劃抓技術(shù),中端組織群眾抓種植抓管護(hù),末端抓市場抓銷售。)村集體負(fù)責(zé)前端產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)選擇和技術(shù)指導(dǎo),中間的種植和管護(hù)交給群眾和種養(yǎng)殖大戶,合作社保底收購后統(tǒng)一銷售,按照“532”比例進(jìn)行利益分配(即50%用于村集體經(jīng)濟(jì);30%用于合作社管理;20%作為群眾分紅。),群眾通過資金入股、土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓群眾共享發(fā)展紅利,2023年穩(wěn)定種植大米1.2萬余畝,產(chǎn)量1200萬斤,產(chǎn)值達(dá)5000萬元以上,全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)320萬元,覆蓋群眾400余戶,帶動(dòng)脫貧戶153戶參與分紅,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)、高收益、高附加值,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

  近年來,滑石鄉(xiāng)老麻塘村在貴州省地方金融監(jiān)管局的幫扶下,推進(jìn)白水貢米規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以金融系統(tǒng)為突破口打開省內(nèi)銷路,走進(jìn)各單位食堂、大型商超,先后三次赴東莞,借助東西部協(xié)作力量尋找省外銷路;線上對接脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售“832”平臺、中國人壽“國壽心意”平臺、網(wǎng)上商城等。同時(shí),參加2023年12月至2024年2月在貴陽市南明區(qū)荔星茗店商場內(nèi)舉行的“上坡去”公益展,全力打造白水貢米品牌。

  據(jù)悉,滑石鄉(xiāng)將發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)群眾穩(wěn)定增收的重要抓手,依托現(xiàn)有的地理優(yōu)勢和資源豐富的特點(diǎn),緊盯閑置資源盤活、發(fā)展路徑、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,積極謀劃“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。近年來,該鄉(xiāng)與各村抱團(tuán)融合發(fā)展,高效利用“白水貢米”優(yōu)質(zhì)資源,輻射帶動(dòng)各類產(chǎn)業(yè)多元化多樣化發(fā)展,有效解決了產(chǎn)業(yè)單一瓶頸,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)集體收益、產(chǎn)業(yè)效益、群眾利益相融共贏。

用活“方寸之地” 壯大集體經(jīng)濟(jì)

  純居民社區(qū),無集體資產(chǎn)……如何搶抓機(jī)遇,跑出集體經(jīng)濟(jì)增長“加速度”?

  近年來,碧江區(qū)錦江街道在探索設(shè)立臨時(shí)攤點(diǎn)、成立平臺公司、提供物業(yè)服務(wù)等方面下功夫,鉚足干勁,向目標(biāo)發(fā)力,于“方寸之間”解決了一個(gè)個(gè)擺在面前的大難題,讓轄區(qū)居民感受到了別樣的幸福。

  “這里的氛圍很好,晚上只要不下雨,我都會(huì)散步到這里來,各個(gè)攤點(diǎn)上逛逛,買點(diǎn)小東西,緩解白天工作的疲勞,感受一下城市里的‘煙火氣’!”住在附近的劉女士坐在商家提供的戶外折疊椅上說。劉女士所處的位置正是錦江街道東門社區(qū)瓦窯河段的夜市區(qū)。

  由于占道經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等問題,路邊攤一直是被嚴(yán)管的對象,如何在保證居民不被打擾的同時(shí),商販能夠規(guī)范經(jīng)營,通過管理為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收一直是錦江街道高度重視的問題。為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街道領(lǐng)導(dǎo)干部積極摸排調(diào)研,深入社區(qū)找問題、解難題、謀出路,在轄區(qū)內(nèi)走訪2000余名居民,先后召開10余次研判會(huì),討論決定充分利用轄區(qū)空地資源,盤活社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),在瓦窯河、天都二期開設(shè)地?cái)?ldquo;臨時(shí)攤點(diǎn)”。今年以來,街道已設(shè)立餐飲區(qū)攤位85個(gè),小飾品區(qū)48個(gè)、服飾區(qū)攤位21個(gè),水果區(qū)2個(gè)、鮮花區(qū)5個(gè),共計(jì)161個(gè)攤位,惠及群眾200余戶,集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6萬元。

  同時(shí),為緩解轄區(qū)長期以來存在的電動(dòng)車“飛線”頑疾,街道還建成了420個(gè)充電樁共840個(gè)充電端口,增加了10余個(gè)收費(fèi)管理崗位,在解決“飛線”頑疾的同時(shí),也為集體經(jīng)濟(jì)帶來收益。“無論是臨時(shí)攤點(diǎn),還是充電樁等等,我們都納入貴州裕錦利民服務(wù)有限公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,既方便了管理,又提高了效率。”錦江街道東門社區(qū)黨支部書記龍勝珍說。

  為打破“單兵作戰(zhàn)”壁壘,實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)”發(fā)展,錦江街道組織推動(dòng)轄區(qū)12個(gè)村(社區(qū))發(fā)起設(shè)立貴州裕錦利民服務(wù)有限公司,通過股東大會(huì)選優(yōu)配強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭人,整合現(xiàn)有資源,經(jīng)營房地產(chǎn)信息咨詢、房屋拆遷、物業(yè)管理、房屋租賃等業(yè)務(wù),將資源變資本再變資產(chǎn),為群眾提供就業(yè)崗位,完善基礎(chǔ)設(shè)施,每年拿出集體經(jīng)濟(jì)收益的5%,用于維護(hù)修建集體公共設(shè)施,讓居民得到更多發(fā)展紅利和實(shí)惠。今年,預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)收益將達(dá)到90萬元,惠及群眾1000余人。

  一個(gè)個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)的美麗蝶變只是全區(qū)強(qiáng)村富民的一部分生動(dòng)縮影,而奮力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活首善之區(qū)的碧江實(shí)踐正如雨后春筍在碧江大地悄然破土,一幅幅美麗的“鄉(xiāng)村畫卷”正向我們鋪展開來。(涂志強(qiáng))

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