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表彰現(xiàn)場。

在郵儲銀行貴州省分行日前召開的“亮身份、爭先鋒、比貢獻(xiàn)”主題活動及“311標(biāo)兵計劃”表彰會上，遵義分行捷報頻傳：在全省表彰的8家紅旗支行中，遵義仁懷、桐梓、綏陽、務(wù)川、外環(huán)5家支行喜獲紅旗支行及標(biāo)兵支行榮譽(yù)，外環(huán)路支行作為先進(jìn)支行代表進(jìn)行了經(jīng)驗分享，6名黨員及員工獲營銷標(biāo)兵、獲客標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。

看似平常最崎嶇，成如容易卻艱辛。榮譽(yù)的背后，是遵義市分行485名干部員工共同戰(zhàn)斗的成果?；仡?022年，遵義市分行傳承遵義紅色精神，以黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、與資產(chǎn)質(zhì)量管控、與作風(fēng)整治、與品牌創(chuàng)建“四融合”方式，破解遵義市分行2021年發(fā)展滯后、干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情不高、業(yè)務(wù)發(fā)展等客上門等一個個難題，從而實現(xiàn)全行工作作風(fēng)實起來、干部本領(lǐng)強(qiáng)起來、精神狀態(tài)提起來、先進(jìn)標(biāo)桿立起來、工作勁頭鼓起來的目標(biāo)。

凝心聚力抓發(fā)展 實現(xiàn)先進(jìn)標(biāo)桿立起來

面對發(fā)展滯后怎么辦？發(fā)展的問題還得用發(fā)展的成果來解決。據(jù)遵義分行有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，遵義市分行黨委班子始終牢固樹立新發(fā)展理念，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅持做“難而正確的事”，努力擔(dān)當(dāng)作為。從黨委班子帶頭主動走出去、走下去，帶頭走市場、走企業(yè)、走政府，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行干部員工心往一處想，勁往一處使，并時刻做到心中有數(shù)據(jù)、手中有措施、腳下有行動。經(jīng)過一年的不懈努力，實現(xiàn)遵義市分行先進(jìn)標(biāo)桿立起來的目標(biāo)。2022年，遵義分行各項存款350.37億元，年凈增26.72億元；各項貸款余額202.87億元，較年初凈增47.42億元，增幅30.5%，排名全省第一。實現(xiàn)自營收入6.09億元，列全省第2位；完成預(yù)算進(jìn)度的105.36%；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，同比增量為1.06億元，完成預(yù)算進(jìn)度的153.13%，增量列全省第一。綜合經(jīng)營績效考核排名列全省第一，較2021年提升7位。

據(jù)了解，在具體工作中，遵義分行始終圍繞錨定優(yōu)秀同業(yè)、對標(biāo)系統(tǒng)先進(jìn)、對標(biāo)協(xié)同戰(zhàn)略、強(qiáng)化監(jiān)管落實、堅守合規(guī)五方面目標(biāo)，經(jīng)過一年的不懈努力，市場競爭力得到穩(wěn)步提升，各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，核心優(yōu)勢得到逐漸發(fā)揮，資產(chǎn)質(zhì)量得到有效管控。截至2022年11月，存款總規(guī)模、增量、期末市占率5.68%，新增市占率5.22%均列六大行第4位；貸款總規(guī)模、增量、期末市占率3.55%，新增市占率7.17%，均列六大行第4位，其中貸款凈增同比24.91億元，增速列六大行第1位，年增幅29.05%，較行業(yè)平均高16.53個百分點。

在市場占有率穩(wěn)步提升的同時，服務(wù)鄉(xiāng)村振興力度、資產(chǎn)質(zhì)量管控效率等方面均得到較大提升。受理優(yōu)待證5.2萬戶，占比遵義市40%，郵銀新增軍人客戶AUM、融資E凈增數(shù)及客戶數(shù)、年內(nèi)信用村共建項目、“兩煙”貸款放款等均超額完成目標(biāo)計劃。截至11月，涉農(nóng)貸款余額59.5億元，年凈增3.93億元，完成目標(biāo)計劃305.1%，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額10.03億元，年凈增5.35億元，完成年度目標(biāo)計劃3824.5%，同時認(rèn)真落實減費讓利、兩增兩控、首貸戶政策，致力于脫貧攻堅，鄉(xiāng)村振興，彰顯郵行擔(dān)當(dāng)。貸款不良率1.14%，較年初下降0.21個百分點，列全省第2位；逾期率1.41%，較年初下降0.33個百分點。在全市金融機(jī)構(gòu)不良率和逾期率均上升的情況下，不良率和逾期率較年初均呈下降趨勢。

表彰現(xiàn)場。

堅持黨建引領(lǐng) 實現(xiàn)工作作風(fēng)和精神狀態(tài)提起來

干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情不高怎么辦？唯有堅定信念、提振信心。堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣“學(xué)”這個基礎(chǔ)，常補(bǔ)“精神之鈣”，并充分利用遵義紅色資源，將紅色教育融入黨員干部思想教育和員工日常教育，堅定理想信念，樹立改革發(fā)展的信心。

認(rèn)真落實“鴻雁先鋒·領(lǐng)飛黔行”黨建品牌提檔升級，在全省率先創(chuàng)建“紅色支部”，在各黨支部打造統(tǒng)一規(guī)范的黨員活動陣地“樣板間”，并設(shè)置“黨員積分紅藍(lán)榜”，制作黨員政治生日電子卡片，為黨員干部政治生日送上美好的祝福，豐富黨員政治生日內(nèi)涵。同時開展豐富多樣的“行長值大堂”活動，著力打造“一支部一特色、一地域一品牌”的聯(lián)創(chuàng)優(yōu)勢。著力育“新機(jī)”破“難題”。緊扣在經(jīng)營發(fā)展中亟待解決的重點、難點問題，17個黨支部積極響應(yīng)，結(jié)合信用村創(chuàng)建、信用卡營銷、不良資產(chǎn)質(zhì)量管控等內(nèi)容，申報領(lǐng)題破題課題17個，并以“四融合”為抓手，與合作企業(yè)、監(jiān)管單位、地方政府等24家單位簽訂“共創(chuàng)、共進(jìn)、共享”合作協(xié)議，深入推動黨建與經(jīng)營深度融合。

以“黨旗領(lǐng)航、奮戰(zhàn)跨賽”“亮身份、爭先鋒、比貢獻(xiàn)”等主題活動為依托，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。認(rèn)真落實“強(qiáng)機(jī)關(guān)”目標(biāo)，堅持從實效出發(fā)，做到干一件成一件。從抓會風(fēng)會紀(jì)入手，緊盯全行作風(fēng)轉(zhuǎn)變，并通過零售信貸領(lǐng)域廉潔風(fēng)險專項整治、“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”及審計檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，讓全行干部員工知敬畏、守底線。嚴(yán)格落實巡視巡察整改工作要求，開展“一進(jìn)二看三提升”行動，圍繞“機(jī)關(guān)變基層、后臺變前臺、怨氣變正氣、被動變主動、消極變積極”目標(biāo)，營造人人參與營銷、人人參與資產(chǎn)質(zhì)量管控的濃厚氛圍。

在內(nèi)外部評比中，遵義分行連續(xù)4年獲得“遵義市金融統(tǒng)計考核工作先進(jìn)單位”，獲貴州省“郵銀協(xié)同工作先進(jìn)單位”；在遵義市“2022年遵義市現(xiàn)金服務(wù)知識與技能競賽”中，榮獲“全賽事綜合團(tuán)體二等獎”及4個單項獎。在總行優(yōu)秀黨課征集評比活動中，《重溫長征中的首次大捷婁山關(guān)戰(zhàn)役》獲總行三等獎。仁懷支行黨支部榮獲集團(tuán)第二批“黨支部先進(jìn)示范點”，仁懷、務(wù)川、桐梓等8家支行積極對標(biāo)對表展風(fēng)采，先后多次獲“311標(biāo)兵支行”“紅旗支行”榮譽(yù)稱號；黨員同志示范帶頭、沖鋒在前，陳虎、羅霖、陳騰等18名員工獲“營銷標(biāo)兵”“獲客標(biāo)兵”“質(zhì)量標(biāo)兵”等稱號，用實際行動詮釋黨員擔(dān)當(dāng)。正安、會址等多家支行獲“黨支部建設(shè)示范點”“精神文明建設(shè)示范單位”“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)星級黨支部”“青年文明號”等多項榮譽(yù)。

用發(fā)展的成果 實現(xiàn)干部本領(lǐng)和工作勁頭鼓起來

業(yè)務(wù)發(fā)展等客上門怎么辦？通過調(diào)查研究確立路徑、方法、措施，并利用兩周一次的全行干部員工大會進(jìn)行宣教、督導(dǎo)，同時采取帶著員工一起走市場、走企業(yè)、走政府等方式，面對面地談、手把手地教，達(dá)到樹信心、提能力、找出路的目的。

充分發(fā)揮“線上+線下”和郵銀協(xié)同優(yōu)勢，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化服務(wù)，利用營銷地圖規(guī)范客戶經(jīng)理營銷行為，以建設(shè)信用村為核心打造農(nóng)村綜合金融服務(wù)平臺，緊扣遵義八大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，圍繞“村、社、戶、企、店”五大客群，積極推動郵銀協(xié)同惠農(nóng)合作項目，做大農(nóng)村市場規(guī)模，在服務(wù)三農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興中貢獻(xiàn)郵儲力量。累計創(chuàng)建信用村1150個，信用戶采集2.87萬戶，同時開展“一縣一業(yè)示范”信用村建設(shè)，支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以客戶為中心推進(jìn)財富管理戰(zhàn)略，以AUM為綱，以提升“六大能力”為方向，拓寬獲客渠道，深化客戶分層經(jīng)營，提升客戶關(guān)系經(jīng)營和資產(chǎn)配置能力，實現(xiàn)AUM規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，中收創(chuàng)造能力顯著提升，經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步實現(xiàn)突破。中間收入實現(xiàn)突破，同比增長29.04%，代銷保險、理財類收入、貴金屬類收入均列全省第一。

抓住遵義市“十四五”重大基礎(chǔ)設(shè)施項目機(jī)遇，客戶結(jié)構(gòu)得到逐步改善。通過搶抓重點項目增規(guī)模，響應(yīng)國家政策抓機(jī)遇，在全省率先實現(xiàn)首筆制造業(yè)中長期貸款、首筆設(shè)備更新貸款授信。聚焦重點領(lǐng)域優(yōu)結(jié)構(gòu)，在新能源風(fēng)電、垃圾焚燒發(fā)電、自來水、水電站、茅臺酒廠高粱基地五大領(lǐng)域陸續(xù)實現(xiàn)授信突破。核心客戶增長率 36.17%、有效客戶增長率21.28%、基礎(chǔ)客戶增長率34.34%。通過加強(qiáng)“專精特新”“小巨人”企業(yè)的走訪，全年發(fā)放專精特新企業(yè)貸款14家，小巨人企業(yè)1家，金額1.2億元。通過“1+N”聯(lián)動，公貸凈增、小企業(yè)貸款結(jié)余及年增客戶數(shù)三項指標(biāo)均列全省第1。

按照“全面、全程、全員”風(fēng)險理念，向風(fēng)險管理要效益，堅持做難而正確的事。從職能條線部門到支行網(wǎng)點，嚴(yán)格壓實“雙降”工作要求，變清收為經(jīng)營，積極主動化解地方政府債務(wù)，切實提質(zhì)增效保利潤，動態(tài)逾期金額較上年度壓降幅度達(dá)54.52%，清收額創(chuàng)歷史新高。

功以才成，業(yè)由才廣。遵義分行始終扭住發(fā)展這根主線，緊緊抓住人是第一生產(chǎn)力這一關(guān)鍵，落實“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略，進(jìn)一步改善人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，以任期制和契約化管理為契機(jī)，狠抓干部隊伍建設(shè)。2022年提任干部11人，調(diào)整退出干部隊伍5人，是遵義分行近5年來提任和調(diào)整干部最多的年份，同步調(diào)整績效考核機(jī)制，樹立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低的鮮明導(dǎo)向。精簡機(jī)關(guān)人員、推行雙選，充實13人到經(jīng)營一線，機(jī)關(guān)人員占比降至18.6%，銷售類占比提升至40.25%，全行干部員工收入穩(wěn)中有升。用發(fā)展的成果提振信心，層層抓落實，價值創(chuàng)造能力迅速提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效初步顯現(xiàn)的良好局面。(郵儲銀行遵義分行黨建工作部供稿)