貴州文化網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升移民社區(qū)管理精細(xì)化水平,縮短群眾辦事“最后一公里”的距離,構(gòu)筑齊抓共管的管理格局,黎平縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)、聚焦柔性服務(wù),在移民社區(qū)安置點(diǎn)實(shí)行“黨建+路長(zhǎng)制+網(wǎng)格化+721工作法”管理模式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管點(diǎn)面交叉全覆蓋,助推移民社區(qū)精細(xì)化管理。
圖為社區(qū)黨員干部與群眾共同整治社區(qū)亂擺攤行為
以“黨建+路長(zhǎng)制”化解城鎮(zhèn)精細(xì)化管理難題。社區(qū)黨委、居民委員會(huì)在移民安置點(diǎn)推行治理“路長(zhǎng)制”,以黨員干部為責(zé)任主體,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主次干道實(shí)行責(zé)任包保,統(tǒng)一納入路長(zhǎng)巡查監(jiān)管體系,切實(shí)發(fā)揮“路長(zhǎng)制”工作優(yōu)勢(shì),撬動(dòng)移民社區(qū)精細(xì)化管理,進(jìn)一步解決城市基層治理難題,打通城市治理“最后一公里”。
以“路長(zhǎng)制+網(wǎng)格”提升城鎮(zhèn)治理能力。移民安置點(diǎn)以社區(qū)網(wǎng)格、街面網(wǎng)格為單位,通過單元網(wǎng)格將“塊”和“條”的職能整合,形成了“一級(jí)網(wǎng)格分片,二級(jí)網(wǎng)格分路,三級(jí)網(wǎng)格聚焦社區(qū)內(nèi)部”的三級(jí)網(wǎng)格,并把責(zé)任壓實(shí)到各網(wǎng)格樓長(zhǎng)、黨員。同時(shí)加強(qiáng)移民局、街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng),將執(zhí)法隊(duì)伍與社區(qū)網(wǎng)格治理隊(duì)伍有機(jī)融合,構(gòu)筑齊抓共管的治理格局,把路長(zhǎng)制與網(wǎng)格化管理結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“路中有網(wǎng),網(wǎng)中有路”,利用三級(jí)網(wǎng)格化管理,精準(zhǔn)定人、定崗、定責(zé),聚焦群眾最關(guān)心、最棘手、最困難的事情,高效解決安置點(diǎn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放亂擺攤等突出問題。
圖為社區(qū)干部開展“路長(zhǎng)制”巡查工作
以“721工作法”提高群眾滿意度。嚴(yán)格落實(shí)城市執(zhí)法領(lǐng)域70%問題用服務(wù)手段解決、20%問題用管理手段解決、10%問題用執(zhí)法手段解決的“721工作法”,扎實(shí)推進(jìn)文明社區(qū)治理鞏固提升,與門前五包星級(jí)文明戶相結(jié)合,各移民社區(qū)面貌發(fā)生了很大變化。廣泛動(dòng)員移民群眾參與城市管理,支持社區(qū)工作,讓移民成為城市管理的參與者、推動(dòng)者、監(jiān)督者,營(yíng)造城市管理共治共管共建共享的濃厚氛圍,達(dá)到了“以人為本,柔性服務(wù)、群眾滿意”的效果。今年以來全縣各移民社區(qū)共接受移民群眾辦事咨詢、困難求助、投訴舉報(bào)等不少于2000余件次,綜合服務(wù)群眾測(cè)評(píng)滿意度達(dá)98%。
(楊小燕 吳金平 姚進(jìn)忠)
責(zé)編:劉巖
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