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 今年以來，松桃自治縣長興堡鎮(zhèn)堅持以“有為政府、有效市場、服務(wù)三農(nóng)、保本微利”為服務(wù)宗旨，組建強(qiáng)村富民公司，打好“強(qiáng)村、富民”組合拳，扎實推進(jìn)組織、生態(tài)、人才、文化、產(chǎn)業(yè)五大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得階段性成效。

黨建引領(lǐng)，讓基層組織強(qiáng)起來

建好發(fā)展基地。以“黨建引領(lǐng)、黨員示范”為目標(biāo)，將組織建設(shè)貫穿強(qiáng)村富民公司發(fā)展始終，堅持共建、共用、共享原則，堅持一室多用，打造強(qiáng)村富民公司陣地，并成立黨支部。目前，強(qiáng)村富民公司正式掛牌并進(jìn)駐辦公。辦公場地總建筑面積223平米。

建好管理隊伍。選聘講政治、講黨性、善管理的村干部擔(dān)任公司董事長和總經(jīng)理。公司“三重一大”事項，實行支部委員會或支部黨員大會討論表決通過，推動強(qiáng)村富民公司運轉(zhuǎn)科學(xué)化、民主化和制度化。目前，擁有12名工作人員并全是黨員。

建好宣傳隊伍。建立健全業(yè)務(wù)獎勵激勵機(jī)制，發(fā)展村干部、黨員成為公司的業(yè)務(wù)員、宣傳員、銷售員，通過激勵方式增加村干部待遇，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。當(dāng)前，全鎮(zhèn)發(fā)展業(yè)務(wù)員、宣傳員、銷售員200余人。

三農(nóng)服務(wù)，讓群眾腰包鼓起來

建立“黨支部+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式。由村支“兩委”牽頭，以村里工藝傳承人為技術(shù)指導(dǎo)，成立松桃長興白底油炸豆腐加工有限公司，進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)特色小吃“白底特色油炸豆腐”。目前，盤活老舊廠房，投資100萬元建設(shè)加工廠，預(yù)計年收入200萬元，帶動20余人就業(yè)，產(chǎn)生的利益按平臺公司+村集體+農(nóng)戶模式進(jìn)行分配，其中10%利益由平臺公司所有，10%利益由村集體所有，80%利益收入分紅給全村農(nóng)戶（脫貧戶、低保戶）。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展種植業(yè)。堅持因地制宜，依托該鎮(zhèn)特有的資源優(yōu)勢發(fā)展種植業(yè)，帶動群眾就業(yè)，實現(xiàn)增收致富。目前，種植大豆3000畝，油菜6700畝，黃金蜜李500畝、茶葉520畝、特色辣椒200畝。強(qiáng)化“政銀企”合作。切實解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金問題，積極拓展金融服務(wù)業(yè)，主動對接貴州銀行，為農(nóng)戶建房、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)貸款爭取到授信30萬元貸款低利息優(yōu)惠。目前已與貴州銀行松桃支行簽訂“政銀企”戰(zhàn)略合作協(xié)議，在長興設(shè)立金融服務(wù)站為群眾辦理存、貸款業(yè)務(wù)，有效打通金融服務(wù)群眾“最后一公里”。

人才培養(yǎng)，讓鄉(xiāng)土人才聚起來

挖掘鄉(xiāng)土人才。積極發(fā)動村支兩委、駐村干部、一村一大力量對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行摸排，按照建筑類、農(nóng)業(yè)類、養(yǎng)殖類等登記在冊，分領(lǐng)域建立優(yōu)秀人才信息庫，實行跟蹤培養(yǎng)和管理服務(wù)，動態(tài)掌握各行各業(yè)的鄉(xiāng)土人才情況，并納入村干部后備人才庫。目前，公司建立248人基礎(chǔ)實用型人才庫，涉及木工、瓦工、電工、建筑工等工種。

提升專業(yè)技能。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建筑行業(yè)、手工業(yè)等行業(yè)人才，邀請專家開展技能培訓(xùn)，加大培育、培訓(xùn)力度，頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)證書，實行“帶證上崗”，將他們培養(yǎng)成為一批能力出眾帶頭人，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支持。目前，已開展3次培訓(xùn)，培訓(xùn)250人次。

主動促進(jìn)就業(yè)。組建建筑工程隊，主要承接農(nóng)村建房、基礎(chǔ)設(shè)施項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、市政項目等工程，為本土人才提供就近就業(yè)機(jī)會，帶領(lǐng)村民共同致富。目前，帶動248人就業(yè)，盈利20萬元。

移風(fēng)易俗，讓群眾思想富起來

強(qiáng)化移風(fēng)易俗。公司以農(nóng)村紅白喜事務(wù)為出發(fā)點，將松桃秀松紅白喜事服務(wù)有限公司吸納為子公司，以“便民、利民、助民”宗旨，為村民提供24小時“一站式”服務(wù)。同時推出合理的服務(wù)套餐，降低宴席成本、減少鋪張浪費。比如農(nóng)戶購買一次宴席所需食材，需要安排專人到多家門店購買，紅白喜事服務(wù)公司可根據(jù)客戶需求提供食材清單，按單配齊，一次性送貨上門，方便快捷、價格合理、服務(wù)周到。

健全村規(guī)民約。公司協(xié)助各村修改完善《村規(guī)民約》，限定送禮額度和農(nóng)村酒席天數(shù)及規(guī)模。成立紅白喜事理事會、設(shè)立紅白喜事集中辦理點，破除喪葬陋習(xí)，樹立殯葬新風(fēng)，推廣與保護(hù)耕地相適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)的殯葬習(xí)慣，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。目前，在該鎮(zhèn)寨云村進(jìn)行試點，全面推行移風(fēng)易俗，有效整治農(nóng)村婚喪大操大辦、高額彩禮、鋪張浪費、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗。

鄉(xiāng)村治理，讓人居環(huán)境靚起來

加強(qiáng)環(huán)境整治。公司以改善居民生活環(huán)境為目標(biāo)，承接集鎮(zhèn)和九龍新村環(huán)衛(wèi)保潔業(yè)務(wù)，制定整治方案，致力于鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理和解決集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題，下重拳、出實招，有效改善集鎮(zhèn)容貌和秩序。

加強(qiáng)建房規(guī)范。切實解決農(nóng)戶自建房施工無資質(zhì)、安全無保障、質(zhì)量不保證等問題。強(qiáng)村富民公司推出為群眾建房業(yè)務(wù)，統(tǒng)一提供房屋圖片，讓設(shè)計更合理；統(tǒng)一為施工隊購買保險，讓施工安全有保障；統(tǒng)一組織有施工資質(zhì)隊伍，讓工程質(zhì)量更有保障。目前，共對接農(nóng)戶自建房25戶，簽訂建房協(xié)議5戶，正在施工1戶。（胡偉  劉文昌）