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 　　長(zhǎng)期以來，貴州省國資委始終按照向管資本為主轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能的要求，著力完善國資監(jiān)管體制，優(yōu)化監(jiān)管方式，監(jiān)管專業(yè)化、體系化、法治化進(jìn)一步體現(xiàn)。

　　監(jiān)管制度更加健全

　　通過出臺(tái)《貴州省國有企業(yè)融資管理暫行辦法》《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)貨物服務(wù)采購管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件，有效填補(bǔ)監(jiān)管漏洞，監(jiān)管企業(yè)融資、資產(chǎn)評(píng)估、采購等行為不斷得到規(guī)范。著力推進(jìn)法治國企建設(shè)，出臺(tái)《省國資委關(guān)于進(jìn)一步深化監(jiān)管企業(yè)法治建設(shè)的實(shí)施意見》等文件，并會(huì)同貴州省法宣辦等7部門完成貴州省首批“法治文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建命名活動(dòng)，企業(yè)法治化水平不斷提升。

　　監(jiān)管手段更加豐富

　　強(qiáng)化重大項(xiàng)目審核把關(guān)，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的前期工作和決策程序，通過預(yù)審備案實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)審核，充分利用外董、第三方咨詢機(jī)構(gòu)等力量強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的研究論證和風(fēng)險(xiǎn)提示，有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新開展年度投資計(jì)劃核準(zhǔn)，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)管企業(yè)年度投資計(jì)劃專業(yè)化論證評(píng)估，核減項(xiàng)目16個(gè)，核減投資約10億元，有效避免低效無效投資和條件不成熟投資。加大智慧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)力度，企業(yè)綜合數(shù)據(jù)、運(yùn)營態(tài)勢(shì)正逐步實(shí)現(xiàn)“一鍵調(diào)取”“一屏總覽”，監(jiān)管信息化水平再上臺(tái)階。

　　國資監(jiān)管大格局初步形成

　　在2022年順利完成鐵投集團(tuán)、水投集團(tuán)、交建集團(tuán)等6戶企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)第二批省級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，并指導(dǎo)市（州）開展好相關(guān)工作，各市（州）經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管比例總體達(dá)98.41%。制定指導(dǎo)監(jiān)督市（州）國資工作的計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市（州）指導(dǎo)監(jiān)督力度。

　　監(jiān)督考核作用充分發(fā)揮

　　著力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制，扎實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作，組織對(duì)17家監(jiān)管企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)效能檢查評(píng)估，通過內(nèi)部審計(jì)累計(jì)節(jié)省、追回資金11.23億元，有力促進(jìn)企業(yè)提高合規(guī)管理水平。加大違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究力度，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)投資行為。圍繞國家與貴州省委、省政府重點(diǎn)工作任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化省管國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，完善評(píng)分體系，并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)考核指標(biāo)跟蹤問效，考核“指揮棒”作用充分發(fā)揮。（貴州省國資委）