有前景 有“錢景”
貴陽貴安推廣“1+1”混合發(fā)展方式發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
“之前我們村發(fā)展了不少產(chǎn)業(yè),但因大家覺得干多干少一個樣,久而久之,沒有了積極性,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。”提及原有的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,貴陽市開陽縣高寨村黨總支書記、村委會主任田超滿是嘆息。
“如何才能讓集體和個人都賺到錢,在提升大家積極性的前提下實(shí)行更好的監(jiān)管?”2022年,高寨村在市、縣兩級組織部門的指導(dǎo)和支持下,將村集體轉(zhuǎn)化為混合所有制企業(yè),由村集體合作社控股管理,細(xì)化公司章程、明確利益配比,嘗試以村集體經(jīng)濟(jì)組織+混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體的“1+1”混合發(fā)展方式發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。
干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵靠人。為此,高寨村黨支部積極筑巢引鳳,同時(shí)在本村種養(yǎng)能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員上下功夫。“通過我們的不懈努力,成功將有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的湯德兵和種養(yǎng)能手許燕引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍,還發(fā)動黨員群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,納民諫、吸民智,選準(zhǔn)群眾支持的特色產(chǎn)業(yè)。”田超說。
選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵。在多次外出考察學(xué)習(xí)和邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo)、檢測、論證的基礎(chǔ)上,高寨村結(jié)合海拔適中、氣候適宜、土壤富硒,產(chǎn)出的辣椒品質(zhì)好,村民有種植經(jīng)驗(yàn)、有熟悉的合作企業(yè)收購等因素,最終把辣椒種植作為“1+1”混合發(fā)展方式的“首秀”。
2022年,高寨村共計(jì)種植辣椒580畝,輻射帶動周圍4個村寨和200余戶散戶種植辣椒470畝,由高寨村混合所有制公司統(tǒng)一收購后進(jìn)行銷售,產(chǎn)業(yè)逐步向種植規(guī)模化、經(jīng)營集約化方式發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展為群眾提供了100余個就業(yè)崗位,帶動2000余人次就近務(wù)工,發(fā)放工人工資20余萬元。“自從村里面發(fā)展了辣椒產(chǎn)業(yè),我一年四季都有活干,每天能賺120元,我自己入了股份,年底還能領(lǐng)到分紅,收入不比外出務(wù)工時(shí)少呢。”村民張翠蓮高興地算著收入賬。
在“1+1”混合發(fā)展方式下,村黨支部對混合所有制公司進(jìn)行了股本變革,由村集體經(jīng)濟(jì)合作社占股70%,自然人占股30%。這種模式能在充分調(diào)動村里黨員群眾積極性的同時(shí),更好的整合資金、保障村集體的資產(chǎn)。
“除了我們本村種植的,我們還收購周邊村、散戶的辣椒進(jìn)行銷售,今年共銷售辣椒37萬余斤,銷售額達(dá)到了124萬余元。事實(shí)證明‘1+1’混合發(fā)展方式更符合目前發(fā)展實(shí)際,我們將在實(shí)踐中逐漸完善這種形式,讓其在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮出更大的效用。”田超說。
據(jù)悉,目前貴陽貴安已決定選取50個村推廣“1+1”混合發(fā)展方式,以激活農(nóng)村資源要素,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生造血功能,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,支持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。(記者 狄良軍 通訊員 郭榕 馮成麗)
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