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近年來,平寨鄉(xiāng)堅(jiān)持“鄉(xiāng)村振興,人才先行”的原則,采取多種措施持續(xù)抓好人才的“引育用”工作,助力鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍不斷壯大,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基層社會(huì)治理提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。
一是拓寬渠道“引才”。采取“內(nèi)挖、外引、擇優(yōu)選用”相結(jié)合的方式,一方面,通過全鄉(xiāng)逐村逐戶摸底調(diào)研、召開座談會(huì),從農(nóng)村致富帶頭人、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人等群體中挖掘鄉(xiāng)賢人才,分類建立人才信息臺(tái)賬,積極引導(dǎo)各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè);另一方面,加大宣傳力度,廣泛宣傳人才政策和鄉(xiāng)賢人才先進(jìn)事跡,鼓勵(lì)帶動(dòng)更多群眾知賢、頌賢、學(xué)賢,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍。截至目前,吸引高校畢業(yè)生和致富帶頭人20余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
二是豐富內(nèi)涵“育才”。依托聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)包村片、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村、村組干部包戶“三級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制”,實(shí)施鄉(xiāng)村后備人才干部培養(yǎng)計(jì)劃,把一些群眾基礎(chǔ)好、自身素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才列入后備人才庫(kù),保證鄉(xiāng)村兩級(jí)都有源源不斷的后備人才。通過加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐技能培訓(xùn),組織想干事、能干事的優(yōu)秀人才“走出去”,到發(fā)達(dá)地區(qū)、知名企業(yè)等地參觀學(xué)習(xí)、實(shí)地取經(jīng),切實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)賢人才隊(duì)伍“提檔升級(jí)”。截至目前,儲(chǔ)備鄉(xiāng)村后備人才50余名,舉辦鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)會(huì)30余場(chǎng),覆蓋400余人,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)60余人次。
三是靶向施策“用才”。堅(jiān)持“人盡其才,才盡其用”的原則,圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展重點(diǎn),著力將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極搭建“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”、人才驛站等平臺(tái),廣泛吸納各類人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各行業(yè)各領(lǐng)域的意見建議,匯聚鄉(xiāng)村振興良策。同時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢人才帶頭參與家鄉(xiāng)建設(shè),激勵(lì)鄉(xiāng)村“土專家”“田秀才”等發(fā)揮資金、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),以“頭雁”帶動(dòng)“雛雁”,在鄉(xiāng)村振興路上大展身手。截至目前,收集鄉(xiāng)賢人才建言獻(xiàn)策98條,建成2000平方米的天麻產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)300余名農(nóng)戶在家門口就業(yè)。(石馳馳、戚志煒)
責(zé)編:彭會(huì)
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