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黎平縣紅十字會以省紅十字會“六化”思路為引領(lǐng),以系統(tǒng)推進(jìn)、統(tǒng)籌謀劃、真抓實干、活動引領(lǐng)“四個堅持”為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)紅十字會基層組織建設(shè)改革工作取得一定成效。
該縣紅十字會以省紅會新一屆黨組提出的“六化”思路為引領(lǐng),結(jié)合黎平實際,印發(fā)《黎平縣紅十字會基層組織建設(shè)實施方案》,對紅十字會基層組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、基本要求、工作措施逐一作了明確,擬提交縣委、縣政府研究,爭取領(lǐng)導(dǎo)高度重視高位推動,為推動全縣紅十字事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
統(tǒng)籌謀劃,提升工作合力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及相關(guān)單位代表召開3次座談會,專題研究紅十字會基層組織建設(shè)工作,多方吸收意見建議,為推動基層組織建設(shè)工作提供了思想遵循和方法路徑;堅持主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實施對象重落實,明確目標(biāo)任務(wù),對全縣基層組織建設(shè)分塊分片責(zé)任具體到人;通過微信群和深入基層與群眾面對面交流、心貼心互動等方式,宣傳建設(shè)紅十字基層組織的重大意義和重要作用,激發(fā)更多賢達(dá)之士參與到紅十字會基層組織建設(shè)中來,不斷增強(qiáng)建好建強(qiáng)紅十字會基層組織的吸引力、凝聚力和影響力。
按照“黨群共建,陣地共用、資源共享”原則,有效整合當(dāng)?shù)攸h群服務(wù)中心、新時代文明實踐中心(站、所)等陣地建立基層紅十字會救護(hù)站。精心設(shè)計紅十字會基層組織建設(shè)規(guī)劃,先在業(yè)務(wù)聯(lián)系最廣泛、最密切的社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校率先成立紅十字會,加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),充分發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用,逐步發(fā)展壯大。同時,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、學(xué)校、醫(yī)院及其它企業(yè)紅十字會基層組織的成立程序、具體職能、法定職責(zé)、工作制度,形成一套切合基層實際、便于操作的規(guī)程下發(fā)到各基層組織,使工作開展有章可循,對發(fā)揮紅十字基層組織“六化”功能提供了重要保障。
以活動為引領(lǐng),按照“黨政所需、紅會所能、群眾所急”的要求,積極支持各級紅十字會基層組織圍繞“三救三獻(xiàn)、紅十字志愿服務(wù)、紅十字青少年工作”核心業(yè)務(wù)開展紅十字運(yùn)動知識傳播、生命健康教育、人道救助、應(yīng)急救護(hù)等工作,著力打造“身邊的紅十字會”,攜同各醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層紅十字會深入全縣范圍村寨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、企事業(yè)單位義診送健康和應(yīng)急救護(hù)知識普及培訓(xùn)26場次,受益人數(shù)達(dá)12000余人;組織志愿者愛心理發(fā)、暖心活動、文藝匯演等特色活動達(dá)200余場次;以幫扶濟(jì)困為抓手,通過多方籌集物資,向困難群體慰問及解決鄉(xiāng)村振興物資共計折合人民幣約700萬余元,唱響了“基層紅十字服務(wù)群眾”優(yōu)質(zhì)品牌。
截止目前,已在全縣范圍內(nèi)建成基層紅十字組織25個,其中企業(yè)紅十字會4個,學(xué)校紅十字會6個,村(社區(qū))紅十字會15個,現(xiàn)有注冊會員1250人、志愿者310人。
(石大全 姚進(jìn)忠)
責(zé)編:王琪
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