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　　黎平縣孟彥鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)、靶向施策，通過強組織、聚賢能、壯產(chǎn)業(yè)、善治理“四輪驅(qū)動”，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，助推鄉(xiāng)村振興駛?cè)?ldquo;快車道”。

　　強組織夯基礎(chǔ)，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。堅持把建強基層黨組織作為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來抓，以基層黨建“1+4”為抓手，采取“黨支部+公司+基地+農(nóng)戶”模式，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)為主要目標(biāo)，搭建產(chǎn)業(yè)共謀、風(fēng)險共擔(dān)、利益共擔(dān)的鎮(zhèn)級運營平臺，承建項目7個，經(jīng)營茶葉160畝、種植油茶500畝，建成肉牛養(yǎng)殖基地1個70頭，截至目前,全鎮(zhèn)肉牛存欄712頭、茶葉種植面積1387.7畝。強化黨支部工作聯(lián)系點建設(shè)，健全完善“黨政班子成員定點推進(jìn)、黨建指導(dǎo)員蹲點指導(dǎo)、第一書記駐點落實”工作機制，確保抓黨建促鄉(xiāng)村振興高位推進(jìn)、高效落實。按照“應(yīng)納盡納、應(yīng)整盡整”的原則，精準(zhǔn)摸排、靶向施策，持續(xù)抓好農(nóng)村軟弱渙散村黨組織整頓，為鄉(xiāng)村振興提供堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　聚賢能育雁陣，鍛造鄉(xiāng)村振興“排頭兵”。聚焦鄉(xiāng)村振興需求，深入實施“雙培”計劃，發(fā)展黨員4人，培育致富帶頭人2人，有效激活鄉(xiāng)村振興人才發(fā)展“蓄水池”。大力實施村級“頭雁”儲備工程，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，儲備村級后備力量60人，進(jìn)一步充實農(nóng)村基層工作力量。大力實施村干部“能力素質(zhì)提升”工程，建立分級負(fù)責(zé)、分類施策、定期輪訓(xùn)、全員培訓(xùn)工作機制，突出黨建業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠農(nóng)政策等重點內(nèi)容，分級分類舉辦各類培訓(xùn)班16期，全覆蓋培訓(xùn)村“兩委”干部、駐村干部1200余人次，有力破解了鄉(xiāng)村振興骨干數(shù)量短缺、能力欠缺等問題。

　　壯產(chǎn)業(yè)活經(jīng)濟(jì)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“新動能”。以黨建引領(lǐng)“四聯(lián)雙增”試點改革為契機，用好2023年度中央第二批財政銜接(發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目)資金，全面推行“黨建+”發(fā)展模式，探索形成了“黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+土地入股”“肉牛產(chǎn)業(yè)+合作社+示范戶”等“黨建+”組合發(fā)展模式，創(chuàng)建“藏牛于戶”示范村1個。大力實施村級集體經(jīng)濟(jì)倍增計劃，研究制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“一村一策”實施方案，采取土地、經(jīng)營權(quán)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施入股等方式，實施產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型項目3個，服務(wù)創(chuàng)收型項目1個，培育集體經(jīng)濟(jì)項目2個，為鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

　　善治理優(yōu)服務(wù)，譜寫鄉(xiāng)村振興“和諧曲”。堅持把黨的建設(shè)貫穿于鄉(xiāng)村治理的全過程，按照規(guī)模適度、邊界清晰、便于管理的原則，將全鎮(zhèn)11個村科學(xué)劃分75個網(wǎng)格，同步組建網(wǎng)格黨小組40個，將鎮(zhèn)村干部、村民小組長、網(wǎng)格員、志愿者等多種力量全部納入網(wǎng)格，構(gòu)建了“行政村黨組織—網(wǎng)格(村民小組)黨小組—黨員聯(lián)系戶”的網(wǎng)格治理體系，推動“大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”，切實把貼心服務(wù)送到群眾的“家門口”“心坎上”。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，常態(tài)化開展“敲門行動”，全方位為群眾代辦繳費報銷、政策咨詢、公益服務(wù)、民情訴求等社會事務(wù)，解決各類民生問題2000余件，化解矛盾糾紛40余起，搭建起了密切干群關(guān)系的基層治理“暖心橋”。(朱佳恒)

　　責(zé)編：王琪