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貴州文化網(wǎng)訊 黎平縣圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”目標,探索移民后扶致富新路徑、新模式,推行就業(yè)培訓、社區(qū)治理、文化教育“三聯(lián)動”,提升搬遷群眾幸福感和滿意度。
社區(qū)治理聯(lián)抓,探索群眾“安居”新路徑。黎平縣生態(tài)移民局圍繞目標,加大資源投入,加強治安隊伍建設,健全治安組織機構,完善以黨組織為核心的社區(qū)治安組織體系,“平安社區(qū)”建設整體推進,社區(qū)綜合治理明顯改善。
以社區(qū)黨組織為核心,樓棟為框架,單元為觸角,構建“社區(qū)兩委-片區(qū)網(wǎng)格長-樓棟長-小組長-社區(qū)居民”五級管理議事協(xié)商體系,把民主協(xié)商平臺建在居民家門口,實現(xiàn)服務群眾“零距離”。
健全社區(qū)“陽光公開”機制,全面推行村務、黨務、財務、服務“四務公開”和“四議兩公開”制度,建立社區(qū)民主管理制度,完善居民自治公約,健全社區(qū)居民會議、居民代表會議和居民協(xié)商議事會議制度,把民主議事、信息公開和群眾自治相結合,引導群眾參與,加強搬遷社區(qū)凝聚力,提升搬遷群眾主人翁意識,激發(fā)干群共建美好新家園的動力。
就業(yè)培訓聯(lián)辦,創(chuàng)新群眾“樂業(yè)”新模式。建立“街道勞務公司+社區(qū)勞務合作社+搬遷勞動力”工作模式,依托街道引進的和興人力資源公司和隆興勞務合作社等主體,建成集綜合服務、信息采集、崗位推薦、就業(yè)培訓、法律援助、政策兌現(xiàn)為一體的“一站式”就業(yè)服務平臺,推動勞動力就業(yè)從零散輸出向組織化集中輸出轉(zhuǎn)變。
2022年以來,共組織化勞務輸出2000余人,引導帶動搬遷勞動力從事采茶、流水線及縣城周邊靈活就業(yè)1000余人。按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾受益”的原則,創(chuàng)新多渠道就業(yè)管理模式,吸納1家有資質(zhì)的人力資源公司入駐街道就業(yè)服務中心,配合街道和社區(qū)開展就業(yè)綜合服務、信息采集、崗位推薦、技能培訓、勞務輸出、后續(xù)服務等“一站式”服務,實現(xiàn)信息精準化、服務精細化。同時,成立隆興勞務合作社,以易搬社區(qū)合作分社為成員,建立勞動力信息、就業(yè)培訓信息和就業(yè)崗位信息“三本檔案”,有針對性開展技能培訓對接和勞務輸出對接服務。
利用縣城安置區(qū)門面,通過低租金引進企業(yè),創(chuàng)建扶貧車間,解決移民就近就業(yè)問題。該縣投資5800萬余元,在安置點新建標準廠房2棟,可提供就近就業(yè)崗位約800個。每逢農(nóng)歷4、9在何家莊安置點舉行“趕集”活動,移民群眾通過“趕集”銷售自家農(nóng)特產(chǎn)品或經(jīng)營小本攤位,增加收入。
同時,通過“組織勞務輸出、扶貧車間吸納、扶持創(chuàng)業(yè)帶動、公益性崗位安置、技能培訓帶動”等渠道,扎實抓好移民就業(yè)。在安置點周邊流轉(zhuǎn)土地200畝開設傳統(tǒng)種植“微田園”,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”和“返租倒包”模式幫助易搬群眾20戶50余人入園就業(yè)。
在城北何家莊安置點建成城北5000㎡農(nóng)貿(mào)市場,劃定攤位108個,提供管理、環(huán)衛(wèi)、零售自賣等就業(yè)崗位500余個,可解決移民就近就業(yè)問題。
文化教育聯(lián)動,提升群眾融入幸福感。深入開展感恩教育、文明創(chuàng)建、公共文化、民族傳承“四進社區(qū)”活動,在豐富社區(qū)居民精神文明生活的同時,又促進社會交往和社會互助,增強搬遷群眾對社區(qū)的歸屬感和對“新市民” 的身份認同感,激發(fā)后續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力,讓搬遷群眾富了腦袋。
2022年以來共開展政策、普法、美德等宣傳活動40余次,開展以宣傳勤勞致富典型事跡和身邊事教育身邊人、感染身邊人的感恩教育活動80余次。
在移民社區(qū),圍繞喜事新辦、喪事簡辦、環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容,制定社區(qū)“居民公約”,倡導移風易俗引領文明新風,組織書法詩詞、廣場舞比賽、新春送對聯(lián)、“粽”香中秋節(jié)等系列活動,支持搬遷群眾保留民族特色手藝,收購少數(shù)民族手工藝品進“鄉(xiāng)愁館”。開展刺繡、銀飾、十字繡等專題培訓班10余期,發(fā)展民族傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè),既解決搬遷群眾就業(yè),又記得住鄉(xiāng)愁。(楊小燕 姚進忠)
統(tǒng)籌:劉禹涵
責編:張 珺
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