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 貴州文化網(wǎng)訊 今年以來，中潮鎮(zhèn)興隆村把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為助推鄉(xiāng)村振興的突破點，積極探索出“黨支部+村集體公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，將原先的村集體合作社（黎平縣億農(nóng)種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社），轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w公司（黎平縣億農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司）。

該發(fā)展模式由黨支部書記、駐村第一書記帶頭，以村兩委班子、致富帶頭人為成員，村集體為生產(chǎn)經(jīng)營主體的組織架構(gòu)。

“新的發(fā)展模式，打破了之前以合作社為經(jīng)營模式存在決議過程久、社員多合議難等弊端，加快了決策效率，提升市場敏銳性，利于搶占市場先機。”村黨支部書記及村集體公司負責人張乘霖說道。

據(jù)悉，村集體公司的成立，已通過決策27條，相比以前效率提高135%。

同時，該村因地制宜建立整套內(nèi)部控制制度，即：村級公司為使經(jīng)營風險處于可控范圍,而在公司企業(yè)內(nèi)部對各部門流程、程序、運作進行設(shè)定控制點,做好流程、程序的內(nèi)部控制的管理制度。

并由第一書記著手將歷年的賬目重新整理，教授村文書使用小企業(yè)會計制度進行賬務(wù)處理。有效解決了專業(yè)財會人才缺乏，財務(wù)數(shù)據(jù)單一、數(shù)據(jù)耦合程度低等問題。

目前，已整理出歷年壞賬7筆，每月通過財務(wù)報表，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營變得數(shù)據(jù)化、明細化、清晰化，更利于決策分析。

興隆村蛋雞養(yǎng)殖場，共投入建設(shè)資金400萬余元，是村集體主要收入來源之一。為不斷拓展訂單渠道，同學(xué)校、超市、企業(yè)等建立產(chǎn)銷對接機制，由以前等上門收購轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃愉N售。

“通過積極與州商務(wù)局、州駐廣辦及佛山禪城區(qū)相關(guān)部門的深入對接，赴廣州及佛山與大型快速消費品企業(yè)及供應(yīng)商開展產(chǎn)銷對接工作，爭取到了0.8元/個—1.3元/個的高價雞蛋訂單，收入可觀。”省紅十字會駐中潮鎮(zhèn)興隆村第一書記代歡說道。

今年以來，該村實現(xiàn)銷售收入517萬元，集體經(jīng)營利潤66萬元。“下一步，將打造以“蟲草雞蛋”為品牌的特色產(chǎn)業(yè)示范村，著力提升產(chǎn)品競爭力，確保持續(xù)讓產(chǎn)業(yè)興旺、群眾富裕、集體增收。”張乘霖說道。（吳秋霞 孫修強）

統(tǒng)籌：劉禹涵

責編：王琪