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玉屏縣委辦公室“345”高質(zhì)量抓好“三服務(wù)”
貴州文化網(wǎng) 發(fā)表于:2024-02-28 14:29:54 來源:貴州文化網(wǎng) 作者:陸根富、趙豐田 點擊: 評論:0
       2023年,玉屏縣委辦公室認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新時代辦公廳工作的重要指示精神,緊盯建設(shè)“第一機關(guān)黨支部、第一戰(zhàn)斗堡壘、第一先鋒隊伍”工作目標,扎實推進政治型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、開創(chuàng)型、廉潔型“五型”機關(guān)創(chuàng)建,圓滿完成了各項任務(wù)。獲全國“節(jié)約型機關(guān)”“全市駐村幫扶工作先進集體”“簫笛名都·侗聽玉屏”建設(shè)“先進集體”等榮譽稱號?!队衿聊觇b2022》被評為全國地方志優(yōu)秀成果一等年鑒。
       一、突出“三化”建設(shè),夯實服務(wù)保障“基本盤”。把規(guī)范化、標準化、制度化作為辦公室建設(shè)的基本任務(wù),通過建章立制,全力提升辦公室系統(tǒng)“三服務(wù)”水平。一是加強規(guī)范化建設(shè)。圍繞辦公室日常工作,制定印發(fā)公文運轉(zhuǎn)、公務(wù)接待、會務(wù)活動等20個工作流程圖,細化任務(wù)清單,明確工作職責(zé),推動辦公室工作規(guī)范運行。二是加強標準化建設(shè)。制定辦公室“十要十不準”行為準則,規(guī)范硬件和軟件配置,強化業(yè)務(wù)工作、社交禮儀等培訓(xùn),提升辦公室人員拍好一張照片、做好一次會務(wù)等十項技能,實行跟班輪訓(xùn),穩(wěn)步提升辦公室建設(shè)和工作標準。三是加強制度化建設(shè)。堅持以制度管人管事,學(xué)習(xí)借鑒省市經(jīng)驗編制了31項辦公室管理制度,并定期進行修訂,提升了辦公室系統(tǒng)制度化建設(shè)水平。把辦公室新進人員“三審三必談”納入制度管理,推進選人管人的制度化。
       二、創(chuàng)辦“四個”內(nèi)刊,增強參謀輔政“動力源”。把服務(wù)決策作為辦公室工作的最大變量,整合資源,發(fā)揮好以文輔政的作用。一是辦好《玉屏政研》。聚焦新政策的貫徹落實和縣委明確的重點工作,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外的好經(jīng)驗好做法,按季刊發(fā)《玉屏政研》。開展了城鄉(xiāng)“客貨郵”融合發(fā)展、油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等專題調(diào)研,推動了一批新政策的落地落實?!队衿量h“三大體系”推動油茶全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展》調(diào)研報告獲羅強副省長肯定性批示。二是辦好《督查調(diào)研》。根據(jù)督查檢查工作中干部群眾反映比較突出的難點堵點問題,按照“調(diào)研一個事項、解決一批問題、推動一項工作”的原則,圍繞簫笛產(chǎn)業(yè)品牌提升、黃桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等開展蹲點式調(diào)研,并轉(zhuǎn)化為縣委決策。三是辦好《玉屏社情民意分析報告》。督促抓好12345熱線、書記·縣長信箱等社情民意的跟蹤辦理,建立動態(tài)管理臺賬,緊盯群眾關(guān)心關(guān)注的熱點痛點問題,每季度對辦理情況進行研判匯總,并形成《玉屏社情民意分析報告》,供縣委決策參考。2023年,由縣委辦公室具體承擔的辦理事項按期回復(fù)率、滿意度均為100%,社情民意辦理工作得到市委作勛書記肯定性批示。三是辦好《玉屏動態(tài)信息》。在做好黨委信息報送的基礎(chǔ)上,聚焦時事熱點、領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)、縣內(nèi)外工作動態(tài)等,每兩天編發(fā)一期《玉屏動態(tài)信息》,為掌握上情和內(nèi)情提供及時準確的信息參考。2023年,編發(fā)《玉屏動態(tài)信息》282期,上報黨委信息獲采用200余篇,列全市第1。一年來,“四個”內(nèi)刊獲領(lǐng)導(dǎo)批示50余次,有效發(fā)揮了參謀助手作用。
        三、健全“五項”機制,提高推動落實“執(zhí)行力”。把服務(wù)落實作為辦公室的重要任務(wù),強化過程管理,壓實工作責(zé)任,推動各項決策落地落實。一是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。建立辦公室主任聯(lián)席會議制度,定期通報工作動態(tài),會商解決服務(wù)保障重點工作中遇到的問題和困難,增強工作計劃性和前瞻性,形成工作合力,確??h委各項決策部署順利推進。二是完善工作閉環(huán)管理機制。緊盯習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神以及領(lǐng)導(dǎo)批示精神,圍繞重點任務(wù),實行臺賬管理、常態(tài)調(diào)度、閉環(huán)運行,定期開展“回頭看”,跟蹤督辦“四化”建設(shè)等重點工作150余次,動態(tài)跟蹤問效縣委常委會議定事項757項,做到“事事有回音”。三是實行工作復(fù)盤總結(jié)機制。每次服務(wù)保障重要接待、重要會議和重大活動后,集中開展復(fù)盤,總結(jié)工作中存在的問題和好的做法,持續(xù)優(yōu)化工作流程、清單、制度等,不斷提升工作質(zhì)效。四是健全黨內(nèi)法規(guī)實施保障機制。以新店鎮(zhèn)全省“黨規(guī)文件在基層”觀測點為契機,完善黨內(nèi)法規(guī)制定、實施、清理和評估等工作機制,制定黨委、政府、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和重點工作任務(wù)五張清單,建立流轉(zhuǎn)、傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實三個臺賬,推動黨內(nèi)規(guī)范性文件在基層規(guī)范執(zhí)行。向市委報備黨內(nèi)規(guī)范性文件15件,未出現(xiàn)遲報、漏報等情況。五是探索基層減負長效機制。深入推進全省整治形式主義為基層減負縣級監(jiān)測點各項工作,實行會議“兩審核、三明確、四嚴控”和文件“送審四提前、內(nèi)容五必查、六不發(fā)”工作機制,提質(zhì)量、降總量、控增量。會議場次、文件數(shù)量和督查事項同比分別下降36.4%、4.76%、43.24%,實現(xiàn)“三下降”,提煉總結(jié)《玉屏“三招”為基層松綁減負》被貴州改革動態(tài)刊載。(陸根富、趙豐田)
       責(zé)編:彭會
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